2007年是新城区建设“三年打基础”的最后一年，一年来，新城区在基础设施建设、平台建设和企业“三率”建设等方面取得了明显成效。
2007年，该区完成水电路基础设施投入8100多万元，完成路面硬化12.37万平方米，春节前可望再完成路面硬化2万平方米；完成10.2公里输配水管道建设；完成好溪支流1100米防洪堤建设；新引进企业21家，其中投资在1000万元以上规模企业16家，引进内资1.5亿元，引进外资250万美元；完成工业性投入17008万元，新开工企业30家，新投产14家，新建标准厂房5万平方米；“浙八味”特产市场交易大厅和一期5.1万平方米商铺建设已完成50%工程量。
新城区管委会主任陈珍宝表示，2008年，是新城区建设从打基础向初出成效转折过渡的第一年，也是新城区建设的关键之年。在新的一年新城区重点要抓好以下工作：
———拓宽发展平台。进一步完善土地征迁和政策处理机制，破解土地开发难题；加大工业区块“三通一平”投入，为加快工业企业集聚，实现“五年出成效”的工作目标夯实基础；加大区块拆迁力度，确保道路框架建设和区块整体规划功能。
———优化基础设施。加快市政道路建设，加大河道整治力度，提高水、电、通讯等基础配套水平，加快新城区供水工程建设，积极配合做好220KV公用变项目建设，做好开发区块电话、宽带、有线电视等设施建设，加快工业功能区和拆迁安置小区污水净化池建设，进一步提高区块基础设施配套水平。
———完善招商机制。加强入区企业产业控制，优化新城区企业产品结构，提高产业发展水平；建立入区企业实力评价机制，提高引进企业质量；完善入区企业履约督查机制，督促企业全面及时地履行协议规定，保证项目投资足额到位，提高招商引资成效。
———强化“三率”建设。抓重点，集中力量抓好多功能汽车项目和戏台山、塘坞二个工业功能区入区企业的“三率”；抓服务，进一步完善干部联企制度和企业难题交办制度，主动做好企业建设和生产过程中的各种矛盾纠纷和难题的调处；抓督导，完善企业履约保证金制度、开工准备告知制度，在企业落地协议中明确开工期限、违约责任、履约保证金标的，定期通报落地企业开工准备进展，引导企业加快开工建设筹备，加快建设步伐。
———加快“三产”发展。加快市场建设，完成“浙八味”特产市场迁扩建一期工程；加快发展服务业，积极引导村级集体或群众投资发展文化休闲娱乐服务行业；加快公共服务设施建设，积极鼓励公共服务部门分支机构入驻新城区，完善新城区城市服务功能。
———加大统筹力度。把带动提升农村经济发展作为新城区建设的应尽义务，积极探索“以工补农、以城带乡”的新思路、新举措，积极引导发展村级集体经济、积极改善群众居住条件、积极拓宽农民增收渠道。
(记者 胡枭)
