冷水镇将通过开展“四百活动”，全面提振镇村干部精气神，强化服务中心大局意识，营造“换届之年不换心”的良好工作氛围，确保全面完成年度各项工作目标任务。

　　精准发力，集中推进一批项目。加强对接服务，切实抓好重点项目和重点工业投资在建项目建设，抓紧启动未开工项目，加快推进已开工项目，努力引进一批新项目，确保金台铁路、42省道拓宽改造等一批重点工程无障碍施工，完成固定资产攻坚任务4714万元，全年引进内资0.6亿元。

　　破难攻坚，有效破解一批遗留难题。针对群众反映强烈的突出问题、影响冷水镇发展的瓶颈问题，采取定人定责定目标，集中攻坚，强力破解。

　　强化服务，精准帮扶一批企业。针对宏观形势严峻、工业发展面临困境的实际，科学谋划，强化服务，积极应对，确保完成年度预定的各项经济指标，不断夯实下步发展的基础。认真落实企业联系制度，积极开展企业帮扶工作，挖潜拓展工业发展空间。

　　拉高标杆，提升一批重点工作水平。通过自我加压，强化前列意识，充分发挥镇村两级主体作用，以新农村乡风革命为引领，进一步提升五水共治、三改一拆、旅游创建等工作效率和水平，推进五治五化、两乱整治等工作取得新突破。开展“乡风革命”创先行动、“五水共治”提档行动、“三改一拆”创牌行动、“旅游三创”争优行动。

　　注重实效，讲究方式方法。建立挂图作战清单管理机制，各组根据分工列出活动内容、目标、时限、责任人员，实行项目、难题销号制。建立“镇、村干部工作群”和“各村党员干部工作群”等平台，建立“四百活动”比学赶超微擂台，通过相互“比一比、晒一晒、拼一拼”，确保取得预期效果。建立“周例会跟踪、月回头看督查”的全程控制体系，按照时间要求及时跟踪督查并通报，及时掌握和推进各项工作动态，并对各村工作进行月度考核，列入村主职干部绩效报酬发放考核内容，奖优罚劣，确保责任落实到位。