通过对浦江、义乌学习,我的感受同大家一样:震撼。震撼他们上下同欲的团队精神,震撼他们发挥极限的工作方法,震撼他们敢打硬仗的坚强决心,震撼他们把不可能变为可能的实际成效。结合实际我说三点:
一、做成大事要把握时机,要有前瞻性。开化国家公园建设是在国家尚未出台鼓励政策时提出的,如果现在提出,开化要想成功的难度可能会更大。浦江的环境治理是全省 “三改一拆”“五水共治”试点,并得到了省财政的大力支持,不然,实施起来难度可能更大。对于我们先天不足的胡宅来说,只能先做好项目的储备工作:什么地方可以做风电,什么地方可以做太阳能,什么地方可以做景区。我们只能做好准备等机会,不能等机会来了同大家一起去竞争。如风电项目,可以先做好项目调查摸底,建立工作机制,一旦时机来临,人家要走几个月的程序,我们数天就可完成,就抢抓了先机。有迹象表明,我省下一步可能会更重视风电、太阳能等生态能源的建设。
二、做大才能做强。参观了义乌绿色动力小镇,回来后很多人说如果磐安有这么一个项目就好了。但是,我县财政承担不起这样的项目配套资金,即使相同条件,此类项目也很难选择在磐安,因为还涉及产业链配套等问题。我们要学习的是他们紧盯大项目的勇气和魄力,就如我县的抽水蓄能电站等。我县的旅游产业也要做大做强,应尽早考虑把台地3个景区作为1个景区打造,才能争创“5A”,10个 “4A”不如1个“5A”带来的效益。在胡宅,今年要着重做好把水下孔景区的提升与横路村传统古村落、利国寺、滕溪古道开发相结合,合力打造“4A”景区。
三、多出去学习。一天的学习带来这么多的思考,但是我们平时出去机会很少,见的少,学的少,工作起来思路也少,闭门造车、坐井观天是不行的。希望县委、县政府多提供这样的机会。