义乌市是全球最大的小商品集散地，是县级市中繁荣和文明的代名词。浦江是我省治水和美丽乡村建设的排头兵，是近年实现跨跃发展的典范。县里统一组织前往学习，加上以往对两地接触的感受，主要有以下三点体会。
　　一、重点突出工作顺
　　“鱼和熊掌不能兼得”，工作须突出重点，义乌的重点围绕“经济继续走在全省乃至全国前列”的主题，浦江重点围绕“城乡环境大变样”主题并一以贯之。其他的工业经济、治水、拆违、美丽乡村等工作，都紧密围绕和服务于中心工作。在市治水办挂职期间，与两地接触中均感受到“我要做什么”的氛围明显区别于其他县市“上级要我做什么”的工作氛围。我县及各乡镇人手少、底子薄，更应集中精力和财力到大的工作主题上来，使城乡面貌发生实质性改善。变“一年做十事”为“十年做一事”，不能盲目地把精力和财力花费在应付和完成指标上。
　　二、上下联动效率高
金狮湖之变是浦江上下联动的一个成功案例，领导成为一线指战员，各部门也从“裁判员”转变成“运动员”，按正常程序走需一年或更久的工作在一个月内完成的做法，成就了金狮湖的三年巨变。县级各部门在通过责任书、文件、会议以“属地管理”模式将工作任务分解落到乡镇的同时，应主动加强服务意识，避免重点工作卡在部门的“怕担责任”上。“上面千条线，下面一根针”“上面有无数个要求我们的爹，却很少有一起努力的兄弟”是当前乡镇工作的真实写照，时间若花在应付各线、各部门布置的工作上，容易出现“一年干得忙忙碌碌，年终看看一无是处”的情况。
　　三、干群齐心成绩好
　　任何工作的推进都离不开干部的努力和群众的支持，义乌浦江考察中也明显感受到干群齐心、其利断金的工作氛围，重点工作得到了干部群众认可和支持。目前，除了对党员干部有约束和措施外，乡镇对不理解和不支持的部分群众缺少制约和手段。我们着重从党员干部带头“树正气”，铁的手腕“反邪气”入手，逐步营造了创业干事的好环境，确保老城区拆迁改造、县重点工程征迁、生态廊道建设等重点工作的顺利推进。