一季度，县建设局紧紧围绕品质山城建设，以推进项目建设为重点，以行业管理、队伍建设为抓手，以服务和壮大建筑业为根本，扎实推进城乡建设各项工作。

　　一、一季度工作亮点

　　(一)建筑业和房地产业实现“开门红”

　　一季度完成建筑业产值42.9亿元，同比增长29.8%；企业纳税总额1.64亿元，同比增长62.38%，税收超百万企业26家；完成投资9950万元，同比增长13.5%。

　　(二)坚持拆建并举，推进城市有机更新

　　顺利完成东溪街北、桃花坞区块所有房屋拆除工作。

　　10个重点政府投资项目，4个基本跟上形象进度，5个完成季度目标。13个房地产项目中，跟上形象进度的项目有11个。3个重大项目前期中，垃圾焚烧发电厂项目由前期转为实施，已完成可研评审和选址审批，发布环评编制招标公告。

　　(三)“三服务”活动早开展、成效显

　　共走访建筑、房地产企业51家，收集意见、建议和问题148项，梳理归并成13个问题进行集中交办，形成项目责任清单和完成时限，目前已按时解决4个。

　　(四)“无欠薪”“无证明”县城创建有序开展

　　1-2月成功调处建设领域民工工资纠纷12起，涉及金额1200余万元，民工426余人。“无证明城市”创建再次减少证明7项。

　　(五)加快推进工程建设项目审批制度改革

　　系统运行步入正轨，在平台上运行项目58个，记录66条，覆盖面广，对11个扩权镇园区经办人员，逐一进行实际批件全流程实操教学。

　　二、对标比拼开化，“三比”“四争”“五学”促提升

　　在全面工作中做到“三个比”：与去年同期比产值、税收和项目推进速度，与开化对标比学，与其它部门比工作成效和干部作风，明确努力方向，对标工作内容，制定行动方案。在目标完成上做到“四个争”：在时间上争“早”、在数量上争“超”、在质量上争“高”，在服务中争“优”，以拼创的精神不断提升工作效率和工作质量。开化县建设品质山城的经验和做法，为我县城市双修谋划、精细化建设和智慧化管理提供了借鉴和样板。

　　一学“5A县城”建设标准，加快品质山城建设2019年工作任务落地落细。

　　二学“空气质量指数”，扎实开展14个省、市、县级标准化工地创建，扬尘治理专项行动有效有力。

　　三学“一江清水”，开展生活污水零直排区创建，确保文溪水质和台口交界断面水质提升。

　　四学“多规合一”，推进建设工程项目审批制度改革，审批流程再优化，审批时间再减缩。

　　五学“干部作风”，提出了“建设铁军不奋进、谁奋进”“品质山城建设没有局外人”的工作理念，切实增强关键之年责任担当意识。

　　三、完成不理想的工作及原因

　　1.城建项目谋划缺乏系统性、科学性、前瞻性。城市生态修复和景观提升工程已完成设计招标，尚在方案深化和初步设计。

　　2.项目建设推进过程中与部门、街道协调不够。

　　3.规范化、标准化管理水平不高。《城市照明管理办法》《磐安县物业管理办法》等5个规范性文件尚未出台。

　　4.干部精气神不足、担当意识不强。存在“慵懒散拖推”现象，致使项目进展不快，工作效率不高。《小微企业园地产分割办法》局限于完成初稿，扬尘治理、商品混凝土物紧价高乱象专项整治只完成初稿。

　　四、下一步工作打算

　　下一步，将从“严紧快高”四方面入手，推进城市建设工作取得新“突破”：

　　一是坚持问题导向，纪律上严起来。出台考核办法和相关制度，细化工作方案，层层传导压力，逐级压实责任，提振队伍精气神。

　　二是坚持目标导向，工作上紧起来。突出政策处理协调、项目前期等工作目标，统筹兼顾，全面提高工作效率。

　　三是坚持重点导向，进度上快起来。确保周部署、旬对标、月点评制度落实，加快项目推进。

　　四是坚持底线导向，标准上高起来。