金华广鸿礼品股份有限公司董事长张航很年轻，但经过6年的历练，他已成功完成了从“门外汉”到优秀企业家的“华丽转身”。

　　走进张航的办公室，墙上大大的“信念”两字格外醒目。“这两个字一直激励和鞭策着我，下定决心，要做的事情不管多累多难一定要坚持完成。”。

　　2014年，张航父亲因病突然离世，突如其来的变故迫使张航不得不匆忙接过了“广鸿”的“接力棒”。事情来得如此突然，让张航措手不及，他并没有做好足够准备。一下子接手一个拥有30多年历史、产品远销全球且年销售额上亿元的企业，让张航有种“赶鸭子上架”的感觉。

　　“父亲是‘广鸿’的顶梁柱，他走了，但‘广鸿’不能说垮就垮。”面对“广鸿”这个大摊子，看着公司里上百号员工，还有海外等着交货的订单，张航紧咬牙关下定决心要扛起这个重担。当年8月，张航一边处理父亲的后事，一边召集企业中层开了一个表露心迹的会议。“以往，企业的事务都是父亲在打理，和各位也少有交往，对企业内外事务几乎是一窍不通，要正常运转离不开大家的支持。”张航的肺腑之言得到了大家的理解和认同，并对这个新掌门人充满了信心和期待。这次会议也让风雨飘摇的“广鸿”重现了凝聚力，继而焕发生机。

　　为了尽快熟悉企业，张航从基层干起，努力迅速了解、掌握实情。张航坦言，部队的历练让他养成了严格的自律意识和踏实肯干的作风，将部队“特别能吃苦，特别能战斗”的优良作风带到平时工作中。为了更全面了解企业现状，把好“广鸿”方向，张航常常深入到车间一线，帮员工们打下手，和员工们一起装卸货物，认真倾听每一名员工的意见建议。“‘广鸿’就是一个大家庭，不分你我，谁都可以为了这个‘家’提意见。”“车间老总”形象慢慢在员工心里产生，张航的干劲员工们看在眼里，工作更尽心尽力了，企业生产潜力被一步步挖掘出来。

　　“广鸿”主要从事节日用品的生产，是典型的劳动密集型企业，张航认为要应用现代科技，推动“广鸿”与时俱进。2018年，为了科学规范生产加工流程，张航请来专家，根据“广鸿”生产特点，植入一套智能生产管理系统，只要点开电脑就可以知道一个产品到了哪个生产环节，仓库有多少库存等情况。

　　看着“广鸿”重新步入正轨，近几年销售额基本稳定在上亿元。“把企业做强做大的信念让我坚持了下来，一路走来,很庆幸得到了许多人的帮助和支持，‘广鸿’一定能在广阔的市场上大展宏图。”张航信心满满地说。