县委县政府全会指出，要牢固树立抓项目就是抓投入、抓项目就是抓发展、抓项目就是抓民生的理念，深入实施“三招三引”工程，推进项目全生命周期管理，谋划具有乘数效应的重大项目，大抓项目、抓大项目，不断扩大有效投资，增强高质量发展的后劲。如何狠抓项目建设，着力增强有效投资的后劲支撑？本报记者采访了招商局、发改局、财政局、抽水蓄能指挥部、玉山镇相关负责人。

　　“三招三引”拓展项目平台

　　县投资促进中心主任吕思田表示，将围绕全会精神，牢固树立抓项目就是抓投入、抓发展、抓民生的理念，继续深入实施“三招三引”工程，以不负韶华的使命感，只争朝夕的紧迫感，不进则退的危机感，率先发展的责任感，继续谱写“三招三引”工作新篇章。

　　吕思田认为，“三招三引”要加强组织领导。强化联系领导主抓责任、园区乡镇主体责任、服务部门协同责任，坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作机制，促进项目快签约、快落地、快推进，形成一呼百应的工作氛围，为重大项目建设排忧解难、保驾护航。

　　“三招三引”要强化项目招引。转变招商思路，做深做实“磐安人经济、磐安籍人才”两篇文章，充分发挥我县的特色资源优势，实施青年回归创业计划和磐安籍人才回归工程，力争引进顶尖人才2名以上、领军人才10名以上、大学生1000名以上，培训乡土特色人才3000人次以上；明确主攻方向，大力实施精准招商，力争实现正式投资协议项目签约120亿元，落地率50%以上；完善建立政府、企业、院所合作机制，力争年内新引进“国千”级专家10人以上，进驻科研项目5个以上，落地3个以上；凝聚强大合力，确立“三招三引”以成果论英雄的鲜明导向，推动形成“全员招商”氛围。

　　“三招三引”要重视项目推进。抓关键、重前期，做深、做透、做全、做齐项目前期，确保项目尽早开工建设；抓投入、重进度，增强项目建设时间观念，挂图作战，力促项目建设快出进度、快出形象、快出效益；抓协调、重推进，运用好项目会商会审预审制度，形成密切配合、相互支持、全面推进项目建设的强大合力。

　　“三招三引”要完善服务保障。注重政策保障，加大政策研究，特别是招商优惠政策的制定落实，做到以政策引项目、以项目促发展、以发展增活力的良性循环；注重后勤保障，认真研究、适时出台商务接待办法，确保上海招商总部顺利运行；注重环境保障，简化客商办事程序，打造零障碍、低成本、高效率的投资环境，切实维护企业合法权益，构建安商、亲商、富商的营商环境。

　　推进项目全生命周期管理

　　县发改局局长孔华锋表示，县发改局将深入贯彻落实全会精神，围绕发展改革中心工作，狠抓项目，用心谋划，发挥“关键部门”的“关键作为”，奋力谱写磐安绿色高质量发展新篇章。

　　孔华锋表示，将积极争取列入省级大花园典型建设示范试点、省农村产业融合发展示范园试点，争取江南药镇成功命名，力争省级正向激励事项实现零的突破；围绕“四大建设”，积极主动向上申报项目计划，全力争取省重点、省重大服务业、省重大产业、省“五个千亿”工程等项目，完善项目资金、土地等要素保障，夯实磐安发展基础。

　　推进“标准地+区域评价+承诺制”改革，实现全县新批工业用地100%推进“标准地”制度，推动一般企业投资项目从赋码到竣工验收全过程审批“最多80天”改革，督促协调各涉批部门实现投资项目全流程申报审批“3个100%”(网上申报100%、网上审批100%、运用电子印章、电子证照和电子归档100%)。

　　开展“重大项目建设年”活动，突出抓好重点项目攻坚服务，完善重点项目集中督查、每月例会等机制，提升重点项目建设服务水平，在全县形成抓大项目、大抓项目的浓厚氛围；新的一年，省、市、县重点项目6月底达到开工率要达到90%以上，9月底100%开工；加快推进流岸水库、抽水蓄能电站、杭温高铁等重大项目开工建设，加快国药文化城、玉岑山居等一批重点产业项目建设；谋划申报磐安抽水蓄能、浙中影创城等4个项目进入省市县长项目工程清单，争取3个项目开工落地；确保全年固定资产投资及四项结构性指标稳步增长。

　　全力保障重点项目建设

　　县财政局局长卢志峰表示，县财政局将全面贯彻落实全会精神，牢固树立“财为政服务”理念，按照集中财力办大事的财政管理总体思路，根据项目轻重缓急，全力保障重点项目建设，切实把有限的财力用在刀刃上。

　　卢志峰认为，集中财力保障重点项目，必须坚持以“聚”为本。要做好“聚财”文章，及时掌握上级政策动向、扶持重点，完善项目储备库，积极向上争取资金；做优收入文章，加强土地占补平衡指标调剂工作衔接，有序安排国有土地出让；做活存量文章，精准掌握全县可盘活资产资源家底，争取资产资源利用价值最大化；做深改革文章，加强国有企业承接政府投资项目建设能力，不断优化资金筹措机制和全过程管理机制。

　　集中财力保障重点项目，必须坚持以“俭”为要。在财政增收困难的形势下，要保障项目建设，就必须厉行节约、统筹财力，完善集中财力办大事的财政政策体系；坚持“政府过紧日子”，压减非刚性、非重点项目支出10%以上，压减日常公用经费5%以上，压减办展办会经费。对未列入集中财力办大事体系的项目，一般不予安排财政资金。

　　集中财力保障重点项目，必须坚持以“招”当头。项目强则财源优，要坚持项目为王，发挥部门职能作用，全力以赴招好商、招大商，切实增强有效投资的后劲支撑；秉持“一有信息就盯紧，一有机会就争取”的招商理念，加大招商引资力度，用心用情服务好招商项目。

　　集中财力保障重点项目，必须坚持以“试”为辅。争取项目纳入上级试点，全力抓好牵头争取的“扶持村级集体经济发展试点县”“一事一议助推美丽乡村建设试点县”“省级乡村振兴产业发展示范建设县”等3个省级试点项目建设；根据乡村振兴战略部署，谋划储备民生发展类项目，争取更多项目纳入省级试点范围。

　　基层思路

　　2020年是抽水蓄能项目建设攻坚冲刺的关键之年，在这关键之年，历经几代人的风雨兼程，大盘山之子二十多年的“抽蓄梦”，终将成为现实。新一年，抽水蓄能指挥部将重点抓好“移民安置实施、项目用地审批、主体工程筹建”三大工作内容。

　　抽水蓄能指挥部常务副指挥长厉廷法表示，移民安置搬迁是抽水蓄能项目实施推进的前提保障，首先要与业主签订《移民安置包干协议》，制订出台《移民安置实施办法》及操作细则，全面推进移民安置规划实施。同时，要如期完成移民村房屋征迁、筹建期工程先行用地征收(用)；基本完成方田集中安置点场地平整工程；完成S323省道改建工程70%工程量；争取启动小水电站、园塘林场、供电、通信设施等专业项目处理。

　　厉廷法表示，抽水蓄能指挥部将全力配合相关职能部门，按期完成项目用地审批，为项目推进保驾护航。完成项目勘测定界(含先行用地红线确定)，林地征(占)用上报审批并取得国家林草局批复；先行用地上报审批并取得自然资源部批复，土地利用规划落实方案、建设项目用地报批材料组卷并上报审批，完成相应的临时用地审批。配合业主全力做好主体工程筹建。2020年完成设计标招标、合同签定，完成工程总平面设计、工程分标规划报告、施工组织设计报告、场内道路初步设计，力争年内进场施工。

　　新的一年,是玉山镇实施“生态立镇、农业强镇、文化名镇、旅居重镇”发展战略的启动之年，是实施乡村振兴战略、推进产业振兴的关键之年。

　　玉山镇党委书记傅红爱表示，玉山镇将以玉岑山居、玉龙溪谷、玉山古茶场文化小镇三大产业平台项目建设为引擎，全力打造全国乡村振兴示范区、国际高端森林康养区，在台地一体化、旅游一体化战略布局中，发挥玉山积极作用、贡献玉山应有力量。

　　傅红爱表示，2020年，玉山镇将坚持“项目为王”理念，牢固树立“人人都是投资环境，个个都是招商主体，事事关系玉山发展”理念，进一步营造“亲商、敬商、富商、安商”良好氛围。全力推进玉岑山居项目建设，新增投资4亿元，累计达到8亿元，争取今年5月份电影城、书吧、购物中心等项目正式营业，10月份1号、2号酒店试营业，1号、2号、9号村落基本建成，瀑布景观和空中栈道完成基础施工。玉龙溪谷项目新增投资2亿元，累计达到3.7亿元；完成土地整理项目验收，基本完成年产6万头养殖场建设；开展五丈岩水库抽水灌溉工程和珍珠坑、蓬丰岩、单家坞山塘水库建设。古茶场文化小镇项目争取玉山茶院、磐湖茶间成功挂牌并开工建设；积极开展小镇客厅、景观茶园、茶主题酒店等项目招商。同时，围绕重大产业建设和民生需要，积极实施供电、供水、排污等重大基础设施配套工程建设。