近年来，我县实施“工业强县”战略，工业经济得到了较快发展，但不可否认，众多中小企业也遇到了“前进中的问题”和“成长中的烦恼”。7月10日下午，由县工商局、县个私（民营）企业协会承办的“中小企业管理理念与创新”讲座，给我县的企业管理者送上了一场“及时雨”。浙江大学著名教授鲁柏祥近三个小时的精彩演讲不时博得阵阵掌声，使人听了有茅塞顿开之感。在此，记者摘录部分“妙语”，以飨读者。
小企业定位高远才能求生存
“老鹰捉小鸡”游戏中的小鸡无论如何也不能摆脱最终被老鹰捉食的命运，原因就在于小鸡从一开始就把自己定位于被动地求生存，跟随在母鸡背后，模仿其它同伴的行动步调，其目的是不被老鹰吃掉，而老鹰则从一开始就定位于致胜，不受规则约束，努力寻找薄弱环节，采取强有力的攻势，大有雄视天下的架势，我们可想而知其最终的结果。小企业好比“小鸡”，如果把“生存”定为企业的最高目标，而不是最低目标，有“小富即安”的思想，可想而知其发展的悲观结局。小企业发展有三招：志在高远、创新规则、迅速行动。
创新是企业致胜的法宝
毫无疑问，急行军队伍中的最后一人最快成为第一的方法就是向后转，而要在此后始终保持第一的方法是不断采取向左转或向右转，让跟的人“气喘吁吁”。目前，许多企业碰到招工难等问题，这就要求我们创新用人机制与方法，要从以往的“劳动密集型”向“智力密集型”转变。企业要不断引进优的人才、先进的设备和先进的技术，这样的不断创新，自然就不怕其它企业盲目跟风，如果我们的企业创新速度大大超过了模仿的速度，就很好避免了同质化竞争，跟风企业的结果只会是跟得越快死得越快。
树立社会责任感让企业上档次
泰国有一位很成功的老板在非典时期一次捐给我国1000万元，他自己出差时却在机场吃方便面，这在常人眼里真的不可理喻，简直是“笨人”。但我们要说，这位老板有政治头脑，与佛教中“大慈大悲”、“普渡众生”的思想一脉相承，也许这就是该企业不断发展壮大的真谛所在，是平常说的“小胜凭智，大胜靠德”。中型企业或正在走向做大的企业一定要有政治意识，要有社会责任感，把企业发展和社会进步紧密相联，在此根基上，通过不断创新的做精、做专、做强、做大，才是企业永续经营的基本脉络。
