2001至2003年县卫生系统人才流失9名，2004至2006年人才只流失2名，而这三年中卫生系统引进人才32名，其中高级职称6名，中级职称10名。在近三年中，外流的人才少了，而引进的人才却多了起来，这与县卫生系统采取的留住人才、引进人才、培养人才等一系列行之有效的举措密不可分。
感情留人、待遇留人、事业留人是县卫生系统留住人才的三大“法宝”。县卫生局每个局班子成员联系4—5名高级科技人才，定期走访，交流感情，掌握动态；每年召开1—2次卫生科技人才座谈会，听取意见和建议，力所能及帮助解决困难；在全县率先开展卫生系统优秀科技人才评选活动，并每隔二年开展“十佳医生”“十佳护士”评选活动。同时，从2004年开始，卫生系统在收入分配上重点向高级科技人才和临床一线科技人才倾斜，对全县有较高知名度的两名医务骨干实行年薪制。
在留住人才的同时，县卫生系统积极引进人才，大刀阔斧进行卫生体制改革，创办了一批私立医院。2004至2006年共引进人才14名，占全县引进人才总数的44％；与省人民医院、上海徐汇区中心医院、浙一、浙二等医院建立了长期协作关系，定期或不定期请专家来我县坐诊或手术。
同时，县卫生系统还全面实施乡村医生素质提升工程，每年送到上级大医院进修的医务人员达20人以上，并开展了万名医生下农村活动，通过进修和实践提高医务人员的技术水平。
