一是注重师德培训和学习。学校德育组确立每周日晚为“师德学习和培训”时间，形成制度，讲究学习的针对性、实效性，学习的内容多种多样，有师德案例分析、管理制度、师德建设举措学习等。
二是注重树立先进和典型。学校在加强师德建设和管理的同时，重视教师的过程培养，勇于树立教师中的典型，开展校本学习，有效促成了“团结、奉献、爱岗、敬业”的教师群体。三是注重师德监督和管理。几年来，学校开展了“树师表形象，创文明校风”为主题的群体师德创优活动，推行“师德月考核”和“师德承诺制度”，不断加强师德的监督和管理。
四是注重师德评价和提升。学校把师德建设作为教师年终考核的一项重要指标，实施师德建设一票否决制；对教师的师德表现做到及时性和终结性评价有机结合，全面、客观、公正地评价教师的师德表现，为学校师德水平的整体提升奠定了良好的基础。
