日前，日用小商品消费又迎来了淡季。记者在县城小商品市场了解到今年的淡季又比往年更淡了一些，闲着无聊的摊主纷纷支起小桌玩起扑克来。据小商品市场的业主———县商城开发有限公司的负责人介绍，现在市场内将近三分之一的摊位在正常营业时间内经常关门。而此前，在该市场开展的新一轮摊位招标中，年摊位租费却创下了160多万元的历史新高，与2006年89万元相比增幅将近100％，平均摊位费从前几年的8000多元提高到16000多元，最高的摊位投到了30000多元。在新一轮招标中看似赚得盆满钵盈的市场业主却大吐苦水：“我们不希望看到的事情还是发生了”。
据业主介绍，由于摊主在去年的摊位招标中非理性地“热炒”，投出的摊位费很大程度上偏高，使一些摊主经营利润大大缩水，甚至面临亏损经营的尴尬。这使摊主经营积极性下降的同时，也使业主对市场管理的难度大大增加。前几年市场的摊位费都没有超过100万，摊主的经营成本较低，获利情况总体上还不错。那时，摊主面对业主的管理大都能笑脸相迎，自觉遵守有关规定。而现在，有的摊主心里憋着怨气，无形中便对市场管理产生抵触情绪，占道经营、乱堆乱放也屡禁不止。摊主对今年新开征的一些税费意见更大。一名市场管理者戏称，“这摊位费高了之后，现在摊主见到我们就像见仇人似的。”
县小商品市场创建于1996年4月，运营中该市场经营亏损严重。截止1998年11月，累计亏损155．6万元。2000年4月，该市场改制为由县二轻总公司职工与二轻联社共同投资的股份制企业。改制后商城公司经营状况逐渐好转，2001年底微利5万元，2002年底获利15．6万元。2002年7月，公司投资180多万元，在短短的4个月内，建成10幢全框架结构二层星级标准的室内市场，市场的硬件设施大为改善，促进了市场的发展，摊位费收入从原来每年40万元逼近100万元大关。
该市场是县城唯一的小商品交易市场，近年来市场经营者（摊主）50％是下岗职工。2006年11月，该市场可供招租的摊位为107个，报名参加新一轮（三年）招租人数达到了160多人，大超过了摊位数，这是该市场历史上的第一次。在火爆的招标会结束后的当天晚上，深泽乡一姓陈的老经营户便哭哭啼啼地跑到业主的家里。她哭述，原来她每月的摊位费896元，生意只能算过得去，现在在自己的子女的怂恿和库存太多的情况下一时头脑发热，每月的租费投到了2399元，仔细一核算，无论如何也要亏本了，只能弃标一条路了。首次招标会后，便有10人在无奈之下选择了弃标。
据业主分析，这次招标摊位费的大幅上扬与以下几个原因相关：一是我县的就业渠道较窄，下岗职工较多，而小商品经营准入门槛低；二是老经营户商品库存普遍较多，继续经营紧迫性大；三是从事县城小商品经营一定时间可免子女就学借读费，并且自由度大，方便接送子女上学；四是老经营户期望值太高，新经营户经验不足。
业主坦言，他们一开始就怕招标过热而影响市场的发展，但由于没有设定标的上限，他们也无法左右市场行为，这次招标也是今后市场发展的一次沉痛教训。为此，忧心忡忡的业主还特意到义乌小商品市场进行了考察取经。他们表示，在履行完有关的合同后，他们会在摊位招标上借鉴义乌的先进经验，同时也希望经营者仔细核算，理性地从事小商品经营，以共同促进市场的良性发展，实现和谐共赢。
短评
复县二十多年以来，县城的变化可谓是翻天覆地，让我们共同感受到了城市化与商业化的文明成果、商贸流通的发展也见证了小城的繁荣。而当前，一些街面房房租过高，已成为压在经营者身上的一座大山。很多人发出“一年到头辛辛苦苦，最后利润归了房主”的感慨。据悉，县城繁华地段一些营业房的年租费已达5万多元。原本，在市场经济条件下业主追求利润的最大化，无可厚非，但万事万物都无法超越“物极必反”的规律。经营者的利润空间毕竟是有限的，当初许多经营者选择了小商品市场是因为租费的低廉，然而经后来的投标，租费却猛涨，这里主要还是经营者的非理性行为。城区小商品市场业主的“忧心忡忡”也许对县城更多的业主也是一个警钟。找准业主与经营者利益结合点、实现和谐共赢，并不限于小商品市场。 （木禾）
