只要打开公安局域网页，首先映入眼帘的是：本周县公安局党委班子成员工作安排，如：局长周一听取各科所队的工作汇报，进一步明确其工作重点。周二组织召开局党委会，周三检查新看守所建设情况，周四、周五到派出所调研正规化建设工作；政委主要工作有三项，一是落实争创“平安畅通县”活动相关工作，二是完成365行政服务中心项目和人员的报批工作，三是做好公安技术指挥中心基建项目报批材料收集工作；副书记主要负责两项工作……从今年4月份开始，每周一民警们上班，一打开局域网页，局里10位党委班子每周工作安排便会跃入大伙眼前。
为提高公安工作安排的计划性，完善工作落实机制，加强局班子作风建设，密切局领导和普通民警的关系，方便群众办事，县公安局党委于4月份推出了这项党委班子成员每周工作安排制度。
制度要求该局10位班子成员都应结合分管工作实际，拟定每周的工作计划，做到计划内容务实，并要有预期达到的效果或目标。
该局党委班子成员每周工作安排还向当地党委政府、人大、政协、政法委和局内各单位公开，以便于大家知晓和监督。
每周工作安排制度实行5个多月来，收到了较好的成效。一名民警说，以前他误认为局领导高高在上，发个号，施个令，签个字就了事了，空闲得很，自从局领导每周工作安排公开后，看着他们排得满满当当的工作，可以想象得到局领导也挺忙，压力也挺大，计划的工作如没能按时完成，还要受到上级领导的考核扣分。
为加强作风建设，作民警的表率，该局班子成员还自觉规范警车管理。
县公安局党委班子成员因工作需要，基本上每人都配有专用警车，这让部分民警一度心生微词。局领导看在眼里，适时出台了《警车管理规定》，同局各科室一道，与局里签订了《警车管理责任书》，消除警牌乱用、借用，警车乱停放，滥用道路优先权，开特权车、霸王车，滥用警报器等现象，从而严格警车的使用和管理，维护公安队伍的良好形象。遇有警车使用紧张，局领导便主动把专车让座，使专车不专，服从服务于大局，专车受统一调派。每月月底，局领导的专车与其他警车一道，定期在局域网上公布警车行程、耗油量、维修费等项目，以便全体民警的监督。由于局领导的带头，目前警车私用现象基本消除，警车的每月油费等费用比以前减少了一成。
“作为局领导，要带好民警，自己首先应该认真工作，严于律己，作风务实，作民警的表率。”一名局领导如是说。
局领导还十分重视营造党委班子的团结协作关系，徐峰局长多次召开党委班子民主生活会，提出团结是班子建设最基本的要求，要求党委班子成员像爱护自己的眼睛一样爱护班子团结。强调加强领导班子的团结，重点是要处理好：民主与集中、原则与友情、分工与合作、个人利益与整体利益、信任与监督等五个关系，并以实际行动带头搞好班子成员之间的团结，做到不搞一言堂，遇有重要事项都通过局党委会讨论研究，从而激发了其他班子成员工作的积极性，营造出班子和谐的氛围。
局党委班子还自我加压，与联系的科所队同考核、共成绩，这种休戚与共的联系进而深化了局领导经常深入基层的工作作风，也密切与民警的关系，受到民警的普遍赞誉。
一名老民警坦言，目前警营和谐，局领导和民警关系融洽，这与局党委班子以身作则，带头干事，率先垂范，公开自身工作目标，亮化专用警车使用，与民警共进退是分不开的。
