帅盟公司经理方灿是公司老板陈育良聘任的一位职业经理，在老板的授权下，全面管理帅盟公司的生产经营。据记者了解，方灿是我县首位职业经理。
方灿毕业于湖南大学经济管理专业，先后在深圳、上海、天津、北京等大城市创业，2000年到义乌，先后在多家公司担任副总经理。去年9月，担任义乌北苑饰品公司副总经理的他应聘来到帅盟，成为一名职业经理。
到帅盟后，方灿在企业管理上的知识和才能有了用武之地。针对公司先前在生产经营管理上的诸多弊端，方灿进行了大刀阔斧的改革。先是组建了业务部，聘请专职业务员外出接订单，改变了以前单一从总公司接订单的“单腿”局面。以前，帅盟公司的订单都是宁波总公司分配的，这样的业务渠道经常造成业务旺季来不及生产、业务淡季则窝工的局面，企业效益受影响，职工有怨言。组建业务部后，帅盟公司在总公司业务淡季接进了40多万元的订单。
在义乌多家公司担任副总经理的方灿深知工质制度对一家企业的重要性。他来到帅盟后，废除了管理人员的固定工资制，实行了底薪加提成或绩效考核制，车间管理人员等可以量化的岗位全部实行底薪加提成，办公室人员采用绩效考核。方灿认为，一名员工的经济收入应该与他对公司的贡献直接相关，而固定工资制不能体系这种关系，所以必须改革。
破解招工难是方灿到帅盟后的又一实招。针对万苍这个地方招工难、留人难的实际情况，方灿提出了“人带人奖励政策”，老员工介绍新员工进企业可以得到奖励。在这个奖励政策下，帅盟公司员工从他刚进公司时的110名增加到现在的180名。
从深圳、北京等大都市，再到义乌，转了十多年现在转到了万苍这样一个山沟沟里，方灿认为自己当初的选择是正确的，在帅盟担任职业经理让自己找到了发展的舞台。他坦言，目前的收入与在义乌时持平，但帅盟发展前景很好，自己的收入也会水涨船高。作为职业经理，方灿已对帅盟公司2008年的发展作出全面规划，产值3000万元、税收150万元是这个规划的总体目标。对于这样的目标，方灿说“完全没问题”。
(记者 张黎明)
