磐安新闻网
浙新办[2006]51号 浙ICP备07000304号
· 加入收藏
· 设为首页
· 在线投稿
首 页|新闻中心|专题报道|民声在线|磐安视频|磐安旅游|理论园地|海螺评论|大盘山文学|生活频道|政务公告|磐安摄影|浙江网联
   您当前的位置 :磐安新闻网 > 新闻中心 > 国内新闻 正文
改变文字大小:[  ] [打印] | [关闭]
 
 
李源潮:努力建设党性强作风好的模范部门和过硬队伍
www.panews.cn 磐安新闻网 来源: 浙江在线  2009-03-03 08:54

  新华网北京3月2日电中共中央组织部2日召开全国组织系统深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动视频会议。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出,全国组织系统要按照胡锦涛总书记提出的要求,以加强党性修养、改进干部作风为重点,深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动,努力建设党性强、作风好的模范部门和过硬队伍,更好地围绕中心、服务大局。

  党的十七大召开后,中组部部署在全国组织系统开展了“讲党性、重品行、作表率”活动,对进一步树立以公道正派为主要内容的组工干部新形象起到了积极促进作用。李源潮指出,胡锦涛总书记在中央纪委三次全会上提出了加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风的重大政治任务。中组部和全国组织系统要积极响应中央号召,发挥好带头作用。组织部是党的重要机关,不讲党性就会失去原则性、失去方向性。党性不强的干部不能当组工干部。要以建设模范部门、打造过硬队伍为目标,坚持不懈地解决组织部门和组工干部队伍中党性修养和作风建设上存在的突出问题,努力做围绕中心、服务大局的模范,从严治党、从严治部的模范,以改革创新精神推进干部人事制度改革的模范,坚持民主集中制、维护团结和谐的模范;努力打造党性坚强、政治过硬,知人善任、能力过硬,公道正派、作风过硬的组工干部队伍。

  李源潮指出,要紧密结合应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的形势和任务,紧密结合开展深入学习实践科学发展观活动,紧密结合组织工作改革创新的重点工作,深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动,进一步增强组工干部的大局意识、忧患意识、责任意识,组织动员各级党组织和党员干部坚定信心、迎难而上,与人民群众同心同德、共克时艰,在保增长、保民生、保稳定中充分发挥模范带头作用。要请广大干部群众评判和监督组织部门开展“讲党性、重品行、作表率”活动的成效,有针对性解决党性修养和作风建设中的突出问题,不断提高组织工作“三服务”水平,更好地让全党满意、人民满意。

  中组部常务副部长沈跃跃主持会议。湖北省委组织部、新疆自治区党委组织部、杭州市委组织部和国务院国资委的负责同志在会上发言。各省区市、副省级城市、新疆生产建设兵团党委组织部领导班子成员和干部,中央和国家机关、人民团体、在京部分重要骨干企业和中管高校组织人事部门负责同志参加视频会议。

 
作者:       编辑: 陈兆贤   孔海燕   初审: 陈兆贤   终审: 杨国棋  
相关新闻

图片新闻 更多>>>
新闻导读 更多>>>
· 中共中央政治局召开会议 决定召开十九届五中全会分析研究当前经济形势和经济工作
· 看着看着就哭了,这里的每一个瞬间都刻骨铭心
· 联播+丨践行多边主义 习近平为全球治理提供中国方案
· 习主席“四新”建议新在哪儿?
· 为“重要窗口”添最靓风景——鄞州奋力推进全域全面高质量发展纪事
· 龙游充分挖掘乡村生态潜力 变“输血”为“造血”:老廖的奔富“三部曲”
· 一战结束百年 美欧关系再临考验
· 美国宣布重启对伊朗能源和银行等领域制裁
· 4年来首次 俄宣布制裁乌克兰数百个人、实体
· 第63届贝尔格莱德国际书展开幕
· 土耳其将在叙利亚境内展开新一轮军事行动
· 叙利亚局势四方峰会呼吁在叙全面停火
· 推进儿童之家建设
· 在建设“重要窗口”中彰显更大担当 省委常委、统战部部长熊建平来磐开展“三服务”活动
· 金艳调研应急管理工作时要求 提升安全监管能力 提高应急实战水平
· 牢记总书记嘱托 建设重要窗口┃穷山村成为旅游村 ——从灵江源村的蝶变感悟“两山”理念的真理力量
· 决战决胜 奋斗有我·优秀“磐管家”┃施凯强:用心用情“三服务” 做好企业贴心人
· 确保高水平全面小康路上“一个都不少”
· 加压奋进 磐安2019
· 不忘初心 牢记使命
· 【特刊】和美乡村 身心两安
· 【专题】“一把手”谈乡村振兴
· 【专题】第十二届中国·磐安中药材博览会
· 【专题】我们这样抓落实
· 壮丽70年 奋斗新时代
· 【专题】小城镇环境综合整治
· 扫黑除恶
磐安县新闻传媒中心主办 浙江在线新闻网站平台支持 浙江在线新闻网站加盟单位
浙新办[2006]51号 浙ICP备07000304号 广告许可证33072740000002
磐安新闻网站版权所有,保留所有权利

磐安新闻网简介 | 版权声明 | 联系方式