在如今病人对医院的医疗技术的要求越来越高，而医疗机构之间的竞争又如此激烈的环境下，为什么县中医院能从小到大，从弱渐强，结出累累硕果？县中医院靠的就是实施人才立院战略。

　　人才是立院之本，也是医院的发展之魂。长期以来县中医院实施人才立院战略，具体做法是引进医院学科紧缺人才、用好医院现有人才、培养后备人才的三步战略。从高起点培养人才，以新技术、特色医疗，提升医院的竞争力，抢占医疗服务的制高点。在人才的培养和引进中，用“不择手段”来形容县中医院院长杨炉钢，记者觉得一点也不为过。马铁民、陈匡时退休前都是县人民医院的知名内科专家和中西医结合专家，他们退休后，杨炉钢院长多次上门，诚心相邀，硬是做到了让他们到县中医院来继续发挥余热。

　　随着医院的不断发展，2010年4月，县中医院准备筹建骨科，但是医院缺少一个骨科的“领头人”，这时杨炉钢又想到了东阳骨伤科医院的医务科主任、副主任医师陈昌义，当时大家都普遍认为陈昌义这个人是绝对不可能回磐的，因为陈昌义是前几年东阳骨伤科医院从磐安县人民医院高薪挖去的，人家在那里干得好好的，在当地已经是一个“名医”了，而且在东阳买了房子安了家，可谓是安居乐业，事业有成了。现在杨炉钢又要去把他挖到县中医院来，陈昌义肯回来吗？首先对方医院各方面的条件都比县中医院要好，再说医院哪能轻易放人？！但是，这一次大家又不得不对杨炉钢刮目相看了，通过数十次的往返横店，陈昌义还是让他请回了磐安县中医院。难怪现在许多人都这么说他：“杨炉钢这个人平时同志之间很讲信义，但是在争夺人才方面他是一个很不讲朋友义气的人，甚至是一个挖别人墙脚的人”。

　　牛玉东，是一个道道地地的东北人，毕业于北华大学医学影像专业。在进修期间，师从北美放射学会会员、硕士生导师李吉教授。在一个有400多职工的二甲医院上班，在当地CT影像诊断界颇有名气。去年9月，千里迢迢从东北来到了县中医院。牛玉东说：“我是被杨院长待人的热情、诚心和魄力打动的”。

　　善用人才，首先受益的是病人。如今中医骨伤科在陈昌义为带头人的骨科团队，开展了全髋关节置换，脊柱椎管狭窄、椎间盘摘除等高难度手术，填补了县中医院多个领域的空白，特别是成功为一位96岁高龄的患者置换了髋关节，创下了同类手术我县及相邻县市医疗单位高龄手术之最。

　　牛玉东到院后很快开展了多项CT影像诊断新技术，有一次一位患者在CT扫描中发现左侧颞、顶叶隐约可见“蚯蚓”状等密度影，但无明显钙化，这是一例不典型的动静脉畸形。于是牛玉东建议患者做增强扫描，结果发现患者左侧大脑中动脉供血区的分支动-静脉畸形，而且畸形的面积很大，如不及时发现并手术处理，后果不堪设想。终于，准确的早期影像诊断，给了患者一个早期手术的机会。

　　县中医院还十分重视自己医院医生的业务知识的更新。几年来，医院每年都派出10多名骨干医生到省、市医院进修学习。通过派出医生进修，学到了上级医院的新技术，回来以后带动了学科的发展。在走出去的同时，医院还采取请进来举办讲座、学术报告会和专门办班的办法，使广大医务人员得到进一步学习的机会。为了加强医院的中医特色建设，县中医院和浙江中医药大学达成协议，在去年上半年创办“西学中”学习班，学习时间长达二年，医院里所有医护人员都参加了该班学习。去年下半年，与省立同德医院和金华市中医院签订对口支援协议，通过省、市级二家三甲医院，在医院管理、医疗技术、学科建设、人才培养等方面对县中医院进行重点对口支持。两家三甲医院各派出两名不同专业的专家，5年连续不间断在县中医院开展门诊、手术、住院查房、下级医师带教、学术讲座，并不定期派出管理专家对县中医院的医院全面管理进行指导。通过这样的活动，使县中医院的管理水平得到了极大的提升，使全院医务人员的业务水平有了进一步的提高。

　　通过实施人才立院战略，县中医院的医疗技术水平不断提高，业务收入迅速增长。去年门诊人次、住院人次、手术人次都比2009年大幅度的增长。