日前，深泽乡党委、政府专门成立了考核领导小组，由乡党委副书记担任组长，全体乡班子成员及乡纪委、综治、计生、会计等相关同志任组员，对全乡42名村党支部书记、村委会主任及103名村两委成员进行了量化考核。

　　为了抓好村干部年度考核工作，深泽乡于2010年年初专门出台了《深泽乡关于村干部考核管理和报酬实施意见》，考核的原则为乡党委在评议考核的基础上，结合实际统筹做好具体考核工作。坚持多劳多得原则，适当拉开差距，不搞平均主义。对工作表现好、创业承诺项目完成好、群众口碑好的村党支部书记和村委会主任，提高岗位目标责任制奖的系数；对工作表现差、创业承诺项目完成差、群众口碑差，年度考核基本称职、不认真履行职责的，计划生育、综合治理、安全生产考核不合格的村党支部书记和村委会主任，将视情扣发基本报酬。

　　考核以100分为基本分，对各项工作的完成情况采取加分和扣分的办法计算考核得分。工作考核共分四大项，即创业承诺项目、社会事业、班子建设及党员群众评议。服务新城区和配合县、乡重点工程建设，突破性工作为加分项目。

　　根据量化考核，最高分为示范整治工作完成得较出色的上产村，考核分达到了109分，最低分为74分，按所得分数兑现了报酬，最高的达到8662元，最低的为5881元。145名村干部共发放了398889元报酬，同时将基本报酬发放有关情况在村党务、村务公开栏内向党员、群众公开，接受监督。充分发挥了奖优罚劣、奖勤罚懒的激励作用。