为了充分调动广大职工的工作积极性，建立职工“能者上，庸者下”的工作机制，改变做好做坏、做多做少一个样的状况，县第二人民医院最近推行末位待岗制的人事改革制度。

　　医院从劳动纪律、岗位履职能力、医德医风、综合评价等四方面进行考核评分，并由全院职工进行无记名测评。末位待岗人员的比例为临床(含护理)、医技科室、后勤各1名。考核测评结果名列各线最后一名的3位人员，医院将给予待岗处理，发给80%的生活补贴、岗位津贴和工龄补贴。如果连续两年被待岗的，医院将给予换岗与劝退处理。