在遨游国际商海的过程中，威邦公司一步步变得老练了、成熟了，就像一只丑小鸭，很想试飞了，很想飞得再高点，并逐渐有了新的追求。“产品就是人品、品牌更胜口碑”成为企业上下的共识。十年来，威邦公司产销规模稳健增长，根本原因在于公司始终恪守“质量就是生命”的创业信条，始终坚持“全员品质、优质高效、持续改善、顾客满意”的质量方针，树立“追求客户满意、坚持诚信为本”的服务理念。在美国、台湾技术高参的提议下，威邦公司从2005年开始果断迈出品牌建设之路。

　　2005年，根据行业、公司及国际经济的实际情况，威邦公司迅速进行宏观调控，适当放慢销售增长速度，提出了做强、做精、做久企业的发展战略，自此，威邦公司走进了一个新的发展阶段。2006年1月，“威尔邦克”商标被评为浙江省著名商标；6月，合资成立了浙江嘉立德休闲用品有限公司，正式推出“GOLEADER”品牌，树立了把“GOLEADER”品牌争创成为国际品牌的宏伟目标，这意味着威邦公司品牌发展战略的正式启动；12月，威邦公司的过滤器产品被评为浙江省名牌产品；2007年，公司投资1亿元的项目——浙江威邦休闲用品有限公司正式开工建设；同年11月，泳池过滤器产品被评为浙江名牌产品。

　　企业不断壮大后，陈校波于2006年提出了打造学习型企业、加强执行力的战略思路，特地邀请全国知名培训大师连云尧教授到公司讲解如何打造执行力，公司的管理水平又提升了一个台阶。

　　聚沙成塔，众志成城。2007年7月，威邦公司的品牌建设终于结出了硕果，“威尔邦克”商标被认定为“中国驰名商标”！威邦公司的产品终于成了有名有姓的“国”字号产品。品牌建设修成正果鼓舞了威邦公司的转型升级士气，公司多年来坚持的尚湖、福建、上海“三足鼎立”的发展格局悄然发生变化，增加了金华这个生产基地，进而形成了尚湖、金华、福建、上海“四轮驱动”的新的发展格局，这个“四轮驱动”又催生了威邦公司新一轮、更高档次的建设热潮： 2008年1月，1000型泳池过滤器被列入国家重点新产品； 2008年10月8日，安家于金磐开发区的浙江威邦机电科技有限公司正式开始试生产，12月，威邦塑胶被认定为“国家高新技术企业”； 2009年2月，上海高谷电子有限公司新厂区举行奠基仪式，新厂区一期工程10000平方米厂房于10月竣工封顶； 2010年9月24日，嘉立德(厦门)塑胶有限公司新厂区举行厂房封顶仪式；2011年6月，“威尔邦克”被评为金华市知名商品，7月，浙江威邦机电公司2厂区举行奠基仪式； 8月，上海高谷电子有限公司新厂区工程全部竣工验收， 8月16日，金华公司新工地正式开工建设。

　　目前，威邦公司已确定第三个“五年计划”。公司的第一个“五年计划”是2001年至2005年产品年销售额达到2亿元，已于2004年完成；公司的第二个“五年计划”是2006年至2010年产品年销售额达到4亿元，也于2010年实现；公司第三个“五年计划”的目标是争取在2011年至2015年期间产品年销售额达到10亿元，陈校波说，目标是有点高，但我们会全力以赴。

　　十年磨一剑，从手工作坊到现代企业，从无名产品到国家品牌，威邦公司逐渐长大了，也逐渐成熟了。公司上缴税收从2001年的40多万元增长到2010年的1600万元，2011年前三季度已上缴税收1400万元；每年向社会提供就业岗位1200余个，年发放工资超过1500万元；累计为消防、教育、慈善、新农村建设等捐款超过百万元，为本地经济发展起到了有力的推动作用。董事长陈校波当选县企业家协会会长、市人大代表，还被评为第九届浙江省优秀企业家。