每年4至10月份是我县旅游业的旺季，而“十一”黄金周后至次年3月份是淡季。在旺季，尤其是在节假日期间，景区内人头攒动，游客“井喷”时甚至造成交通拥挤、停车困难的混乱场面，宾馆酒店与农家乐常出现“一房难求”的火爆景象，旅游基础设施薄弱、配套设施不完善的问题暴露无遗；而在淡季则会出现相反的场景，景区空空荡荡，住宿的游客锐减，一些宾馆酒店和农家乐呈现出了“冬眠休闲”的状态。如何有效延长旅游旺季，真正激活淡季旅游市场，笔者认为要从以下几方面着手。

　　丰富旅游产品。充分发挥我县秀丽山水、优美生态、闲适田园、魅力文化、独特药材的优势，在丰富和提升大众、传统旅游产品的基础上，开发高端、专项旅游产品，完善能有效吸引低、中、高端和特种消费群体的“四季”旅游产品体系，重点培育包括山水观光揽胜、山水避暑度假、山水疗养康复、户外运动拓展等的山水旅游产品；包括森林疗养、森林浴，野生花卉、田园风光观赏，自然有氧运动，自然生态科考等的生态旅游产品；包括中药养生休闲、中医药文化、中药医疗、中药购物等的中药旅游产品；包括体验民俗风情、乡村过节过年、过农家田园生活、欣赏民俗表演等的民俗旅游产品和农业观光游、采摘游、种植体验游的农业旅游产品。

　　做强旅游主体。按照“大旅游、大产业、大发展”的思路，围绕“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，培育壮大旅游市场主体，在大力发展中小旅游企业的基础上，重点培育一批抗击市场风险能力强的旅游龙头企业，增强我县旅游市场季节性均衡发展的支撑力。重点做强四类主体：一是壮大景区。要以“创A”为抓手，提升花溪、十八涡、百杖潭、水下孔、舞龙峡等现有景区，适时择优开发几个特色新景区。二是做特宾馆酒店与农家乐。要积极引导县内现有宾馆酒店、农家乐向特色化改造发展，努力营造磐安地方文化氛围，开发地方特色菜肴，同时把好“新建关口”。三是提升旅行社。要坚持网络化、集团化、规模化的原则，实行扶持旅行社开拓市场奖励政策，引导旅行社应用现代管理手段，走出磐安或嫁接优势营销网络，与国内强势旅行社重组联合，提高旅行社的发展实力和市场开拓能力。四是活跃其他要素主体。要找准旅游业与工业、农业、第三产业的结合点，扶持对接旅游的特色农业、工业发展，鼓励特色旅游商品研发、加工，结合旅游城镇、“秀美乡村”建设，开发购物、娱乐、小吃、手工作坊等特色街区，延伸旅游产业链条。

　　加大宣传营销。要围绕我县确定的“山水磐安·休闲养生好地方”旅游主题品牌形象，加强旅游市场宣传营销力度，改变目前外界对我县旅游“山水观光+农家乐”相对片面的初始印象，逐步确立“休闲养生好地方”全面的最终形象，以进一步巩固中老年大众市场，拓展白领休闲市场和青少年市场，突破养生市场，均衡我县季节旅游市场，增加游客总量。(周楚芳)