纵向比，两县各自产业均发展迅速，但横向比，玉环县阀门产业发展无疑更快更强。这里面有何“奥秘”？

　　在全球经济萧条的大气候下，企业产品出口受阻，内销疲软态势蔓延，市场规律作用于经济领域的各个方面，很少有一个角落可以幸免。当初我县工业经济中引以为傲的塑料软管产业，如今面临新的挑战：同质化竞争加剧、利润空间被不断挤压、发展面临“瓶颈”制约……如何正视困难，共渡时艰，成了摆在我们面前不可回避的课题。值此“三新”解放思想大讨论的深入开展之际，本报记者赶赴玉环，通过走访企业，深入车间，与业内人士交流，了解该县水暖阀门行业的成长壮大历程，努力探寻可以借鉴的经验做法，相信“他山之石可以攻玉”。 树标杆，“羊群效应”显现 “作为台湾独资企业，国内民用水暖阀门行业率先上市，县里第三家上市公司，我们有责任在技术创新、科学管理和社会担当等方面作表率”。浙江艾迪西流体控制股份有限公司财务总监姚炯对记者说。

　　“艾迪西”自2001年落户玉环后，一直走中高端路线，百分之九十的产品出口海外，很好地避免了与国内众多生产中低端产品企业的同质化竞争，即使面临全球经济萧条的形势，该企业也保持了良好的发展势头，预计今年可盈利4000多万元。公司立足玉环又走出玉环，除在海盐筹建200亩生产基地外，还在寻求扩张湖北，100亩发展用地正在洽谈中。

　　玉环县目前已有4家上市公司，“艾迪西”的上市填补了水暖阀门行业的上市空白，其标志意义非常明显，对于那些将要进入成熟期或正在步入上市培育期的企业，具有示范辐射作用。该县既有“艾迪西”这样年产值15亿元的“领头羊”，也有紧跟其后由43家年产值1亿元以上企业组成的“羊群”，工业“底盘”相当坚实。

　　我县塑管行业也有走中高端路线的企业。成立于1985年生产伸缩管、锥形管、电子管等产品的金华市春光橡塑软管有限公司，年销售额就达到近2亿元，是飞利浦、艾默生、松下、伊莱克斯等国际知名大客户的长期合作伙伴。纵观全县，塑料行业总产值1亿元以上企业仅有3家，规模企业只有15家，上规模的企业偏少。 促联合，实现“1+1>2” 在玉环，水暖阀门行业流传着一段强强联合的佳话，这就是去年浙江华龙阀门有限公司和台州巨水铜业有限公司的携手。

　　这两家企业去年产值同为2亿多元，掌门人都是白手起家。去年，玉环县委、县政府鼓励企业走强强联合之路的号召引起了两人的共鸣。同年11月，浙江华龙巨水科技股份有限公司正式注册成立。

　　年初至今，“华龙巨水”每月产值均在5000万元以上，今年预计可达7.5亿元，初步体现了“1+1>2”的理想效果。而在去年，“华龙”的产值是2.7亿元，“巨水”是2.4亿元。　　对于联合，玉环还有一个很成功的事例，这就是企业抱团拓市。为了走出困境，“沃兹”、“菲时特”、“欣尔利”、“永德信”4家玉环知名水暖阀门企业统一以“沃菲尔德”这个名字率先在北京开办家居生活馆，后又在华北最大的建材市场——北京市丰台区十里河建材一条街建立面积400平方米的展示中心。目前，“沃菲尔德”的月销售额已突破千万元。 我县企业外出建基地、设窗口的步伐在加快，但抱团拓市意识还不强，兼并重组做大企业有待探索尝试。磐安工业园区的浙江凯越塑胶工业有限公司经理厉向辉告诉记者，该公司从“走出去”中尝到甜头。目前，在省城设有杭州凯越洁具有限公司，主要作为形象展示窗口；而在福建则设有厦门立霖卫浴有限公司，主要承担该地区产品的生产和销售。从2008年开始，县发改局会同经商局开展威邦塑胶有限公司上市调研，争取企业上市零的突破。但由于金融危机带来的市场大环境影响，上市进展处于停顿。 抓技改，推动转型升级 “艾迪西”是玉环阀门行业的“领头羊”，技术创新和转型升级步伐始终走在同行前列，年均开发新产品近百个系列，目前已取得授权专利34项、在申请中专利26项、发明专利4项。 “玉环阀门论斤卖。”是当地人对创业初期产品加工粗放、中低端产品占比大的一种直观说法，这也从另一方面说明技术创新和转型升级的紧迫性，特别是2008年金融危机后更是如此。像“艾迪西”一样，玉环的技改热潮席卷了水暖阀门产业：“苏尔达”从国外购进抛光机后，抛光工人从原来的百余名减少到20多名；“永德信”大批购进专用机床后，再通过对工艺流程的改进，工作效率提高30%以上……省水暖阀门行业协会秘书长杨延才说，800多家水暖阀门生产企业中，绝大多数都添置了专用机床等新设备。 与玉环县一样，我县一直来重视企业技术创新，推动转型升级。安文工业功能区的浙江金华万里橡塑实业有限公司总经理张学进告诉记者，公司自2008年金融危机后就在谋划转型升级。去年9月开始上马新项目，生产IXPE发泡板材，今年8月投产，总投资2000多万元。新项目运用先进设备和管理，比原先约可提高5倍的生产效率，预计2013年销售产值可达6000万元，加上原有的塑管，公司销售总产值将可超亿元。成立于1999年的中美合资企业“威邦”公司更是我县塑料软管产业转型升级的典范，这家企业原本生产塑管，2001年抓住机遇转型投产户外旅游休闲用品，迅速取得巨大成功，产品远销欧盟、美国等国家和地区。我们有理由相信，在“工业强县”战略的指引下，我县塑料软管企业转型升级步伐会不断加快。 优政策，引得进留得住 “为了‘苏泊尔’的回归，县里采取‘一厂一策’，因企制宜，几乎是‘零地价’提供已做好‘三通一平’基础的1200亩工业用地。”玉环县一位陈姓业内资深人士感慨地对记者说。

　　苏泊尔集团是中国炊具行业的首家上市公司，也是玉环县首家上市公司，董事长苏增福是土生土长的玉环人。集团拥有资产24亿元、员工10000多人，目前在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南建立了5大研发制造基地。这个“航母”级企业无疑成了各地招商引资的“香饽饽”。由于县里的积极争取，加上政策优惠吸引，集团在家乡也进行了重点投资，不仅建立生产基地，还开发大鹿岛海上旅游项目，同时，倾力建设大吨位码头，涉足航运业。

　　早在2005年，玉环县就出台了有关政策，尤其在土地方面出台了相当优惠的政策，另外在税收、奖励等方面力度也较大。该县目前已有上市企业4家，有2家企业准备重新申报上市材料，1家已报辅导备案，5家正在股份化改造，“十二五”期间争取达到上市企业8家、突破10家的目标。

　　对于中小企业，为了减轻税负，该县曾对企业采取划定不同档次的办法，实行“定额税”政策，企业受益匪浅。“这是藏富于民的开明之举，深受企业拥护。”这位陈姓人士说。　

　　　“在面临经济萎缩，企业发展困难的时期，有一定规模的企业都感觉到压力深重，更不用说中小企业了。政府一定要在政策优惠、减轻税负上有所作为，鼓励企业树立信心，这样才能帮助企业渡过难关。”“万里”橡塑公司总经理张学进说。 强服务，协会助力发展 在玉环水暖阀门行业发展壮大的进程中，成立于2003年3月，秘书处设在玉环县的浙江省水暖阀门行业协会对全省水暖阀门行业管理，维护会员企业合法权益等方面发挥了应有的积极作用。

　　据介绍，去年4月和11月，协会配合县经商局、楚门镇政府分别在山东临沂和玉环商展中心建立了玉环水暖阀门精品展销中心和中国水暖阀门城，这两个项目的市场面积达到1万多平方米，共入驻150多家企业，致力于以“玉环制造”打造统一营销平台，以集群产业托起产源地市场。在金融危机期间，协会组团参加米兰国际厨卫展、上海国际厨卫展和印尼中国机械与电子产品贸易展览会，不断深化区域品牌创建内涵，完善基地配套工作，以区域品牌对接国内外市场，拓展市场空间。与此同时，协会还借助2007年创办的“浙江水暖阀门网”和去年开设的行业QQ群，以便捷、快速的方式向会员企业传达最新的市场形势、法律法规等业内信息，帮助企业渡过难关。

　　2000年前后，经过将近10年的发展，我县塑料软管产业达到了一个新阶段，在取得令人欣喜的成绩之时，也暴露出一些发展中的问题，突出表现在无序竞争。当时，业内有识之士萌生了成立行业协会的想法，但由于种种原因最终没有实现。 “三新”主题解放思想大讨论特辑之十四 两县产业概况 　玉环县是全国14个海岛县之一，面积2279平方公里，其中陆域面积378平方公里，仅是我县1196平方公里的约三分之一；人口 41.96万，是我县的一倍。据介绍，由于地处海滨，该县很长一段时期陆路并不发达，水路受制于无大吨位码头也不是特别通畅。但就是这样一个既无铜矿也无铁矿的海岛县，却硬是从上世纪80年代初开始发展水暖阀门产业，并成为该县的第二大支柱产业。

　　30多年来，经过积累发展、调整提高和创新转型三个阶段，该县现有水暖阀门生产加工企业800多家，从业人员5万多人。整个产业集群形成了从模具制作到铜棒加工、锻造、电镀、抛砂、装配、包装等7个环节的专业化分工协作配套产业链，拥有铜阀门及配件、水暖件、柱塞阀三大系列，水嘴、龙头、管件等100多个品种1000多种规格，远销欧美、日本、东南亚等100多个国家和地区。产品占全国同类产品50%以上的市场份额，2011年销售产值达260.4亿元。该县先后被命名为“中国阀门之都”和“中国水龙头生产基地”。

　　我县的塑料软管产业起步比玉环迟了将近10年，是我国最大的家用电器配套软管生产基地，有企业300多家，从业人员5000多人，主要生产空调保温管、脱排油烟机管、吸尘器管等100多个系列品种。产品占全国同类产品70%以上的市场份额，在国内主要与海尔、格力、美的等大中型企业生产的家用电器相配套，并远销欧美、中东等国家和地区，素有“一根管子通天下”的美誉。在“立足塑料跳出软管”的产业发展思路指导下，汽摩配塑料、园艺塑料、健身塑料、医疗塑料、洁具塑料、硬塑制品等行业得到了健康发展，2011年全县塑料行业销售产值达27亿元。