转型升级 连锁经营

洪昌家电凤凰涅槃

　　洪昌家电，作为经营20多年的我县家电老店，在许多消费者心目中有着较为良好的印象。但是，近两年洪昌家电在我县的发展较为缓慢，其服务也受到了一定影响。重塑洪昌，发展洪昌，成为该商场下一步发展的主要措施。日前，记者采访了从杭州回到磐安的洪昌家电老总洪昌伟。

　　据了解，两年前，洪昌家电并入了中亮电器，以图上市扩张。经过两年的运作，洪昌家电在我县的发展十分缓慢，为此，在几个月前，洪昌伟决定退出中亮，重组业务，重新打响洪昌品牌。不久前，洪昌伟与人合作，在杭州建立了浙江购美家居有限公司，并在钱江新城设立了12000平方米的旗舰门店，准备在年底前开业。他计划以购美家居为品牌发展连锁经营，磐安洪昌家电公司作为其子公司，以新的模式开展在磐安的业务。位于天台的子公司也已开业，经营优势已初现端倪。目前，洪昌家电商场正在重新装修，计划于本月底重新开业。

　　洪昌伟介绍，新的洪昌家电经营面积将扩大，经营范围从原来只经营家电扩大到各种家庭用品，品种达2万多种，而原来的洪昌家电只有数千种。洪昌伟说：“两年在杭州发展，最大的感受是思路拓宽。两年的时间里比以前20年学到的东西都要多，对企业管理的要求也不同了，同时看到了连锁的价值。”他认为，连锁经营是未来20年商业零售业发展方向，通过连锁经营，丰富产品，提升服务品质，让消费者真正得到价廉物美、服务优质的产品。

　　连锁为何能够具备价格优势？这是由采购规模决定的。采购商品的规模越大，采购商品的单价就越低，成本优势就得到了体现。连锁经营可以对同一商品一次性进行大批量采购，采购低成本的货源，然后分配到各个门店销售，保证了在销售过程中有能力把商品销售价格降下来，这样低价的特点就得到了体现，世界零售巨头沃尔玛就是这种模式。洪昌伟说，通过连锁经营，让未来的洪昌家电具有明显的价格优势，同时产品也更为时尚新颖。

　　近年来，我县的第三产业得到了较快发展，但三产内部结构发展不平衡，尤其是商品零售业发展相对缓慢，洪昌家电即将以新的面貌登场，是否会成为零售业的一道靓丽风景？让我们拭目以待。