冷水镇干部年度考核出新招

你来“晒”工作我来“亮”成绩

　　1月21日，对于冷水镇全体干部来说，是一个颇为忐忑的日子。当天晚上，该镇举行行政干部、事业干部2012年度优秀公务员、先进工作者评议会议，38名镇干部在会上就自己一年来的工作实绩进行交流，面对面接受大家的考评。

　　以往，该镇年终考核结果都是以群众投票形式产生，由于相互之间相互了解不深，容易导致考核结果失真，不能真正达到奖优罚劣的目的。针对这些问题，去年，冷水镇党委政府在镇干部考核方式方法上进行了积极探索，以公平公正为基础，以民主公开为方向，创新镇干部考核工作机制。具体做法是：镇党委政府对全体镇干部每周有考核；全体镇干部对工作每周有打算、有总结、有收获；要求每个镇干部每年度做出1-2件突破性工作。年终综合考评时，要求每位镇干部把个人年终总结、工作业绩、先进事例、全年考勤情况等信息打印成册分发给每个镇干部，以便相互间了解工作业绩，然后在考核测评会议上把自己一年来最突出的工作成绩“亮”出来。通过“晒工作”、“讲贡献”、“比成绩”，大家对参评人员德、能、勤、绩、廉情况进行全面了解，再进行投票、选评，尔后综合绩效考核系统量化成绩、部门负责人推评，最后由考评小组结合绩效考核成绩给出综合考核评定结果，并确定综合考核评定成绩靠前的工作人员为优秀公务员、先进工作者。实践证明，这样评出的优秀公务员和先进工作者具有典型代表性，考核的科学性、民主性得到很大提高。

　　通过创新考核机制，冷水镇基本克服了以往困扰考核的印象分、关系分、拉票分等弊病，减少了考核上的不正之风，考核评价机制进一步科学化和制度化，增强了考核工作的规范性和可操作性。做到了三个结合，即传统考核方法与信息技术相结合，定性考核与定量考核相结合，组织考核、群众公评与个人能力素质展示相结合。既看眼前已取得的实绩，又考核了一些暂时还不能见效能的潜在实绩，把工作人员放到统一的考核平台，使个人局部效益与全局效益统一衡量，实现工作任务项目化、项目推进责任化，激发了全体镇干部的工作热情，全镇上下形成了以考核促落实、以成绩论英雄和人心思干、争先创优的良性局面。

　　冷水镇党委书记陈辉告诉记者，多年来，干部考核实践中存在着业绩考核难量化、品德考核难做实、考和用难结合等问题。建立一套科学的考核制度，对镇干部“德、能、勤、绩、廉”作出客观公正的评价，成为冷水镇干部考核改革的主要目标。科学的考核向每位镇干部传递压力、提供动力，形成了促进工作的倒逼机制。改革的目的是让干实事、有水平的干部在考核中脱颖而出，让考核结果成为干部任用的重要依据。

　　通过创新考核机制，2012年，冷水镇各项事业实现突破性发展，全年实现工业总产值7.43亿元，其中规上企业产值2.62亿元；实现国地税收入1950.93万元，其中地方财政收入810.35万元；引进内资5258万元，完成制造业投入6960万元。