尖山镇管头村260户，780人。全村拥有水田300亩，旱地250亩。现有党员28名，村两委干部6名。村干部于2005年带领管头村民走上了发展农家乐致富之路。管头村现有74家农家乐，1500个床位，依托一批很有地方建筑特色的乌石房，打响了“乌石村”名气，乌石农家乐成为我县农家乐的品牌，成为对外推介磐安乡村旅游的一张金名片。随着农家乐的迅速发展，管头村被评为全国文明村、省全面小康建设示范村、省特色旅游村、省精品农家乐村，金华市十大魅力村庄，
管头老村坐落在一个朝东的山坡上，只在东面建有一个水口，水口很小，村内空间倒是开阔，山坳的形状又是环形的，管头的老村很早就被称作“燕子窝”。几百年以来，村民们都有一手“衔泥筑巢”的功夫，经常到旱地里挖掘出俗称“火山蛋”的乌石，然后剖开来，在野外用来砌地坎，肩挑背扛到村里后，则用来砌墙、砌塘沿、铺路、砌水井。凭着一代又一代的接力传承，村民们辛勤劳作的双手不经意间建起了一个以黑色打底的山村，乌黑的瓦片、乌黑的墙壁、乌黑的巷弄、乌黑的门堂、乌黑的水井，再加上一日三餐的炊烟缭绕，管头老村就砌成了一个乌黑的小天地。
“七巧板”拼凑出一副美丽的画图
1995年，管头村换届，张威平当任村党支部书记；1998年厉亚平担任村委主任。因为两人年纪相同，思路也类似，说话、办事都能想到一处，成为管头村的好搭档，也做出一些实实在在的事。
1996年开始，管头村做了宽约四、五米长约8公里的生产路，自此，全村70%的田地都通了路。
1998年，管头村启动“移民上山”工程，四年时间内，在山腰或山脚的马蹄庵、青树坞、横溪寺、澄溪山、麻园这5个自然村33户110多人在管头村安家，村里为他们每户无偿安排屋基二至三间。
1999年，前后花了半个月时间，运走了村后古枫林内的100多车垃圾，配套做了个小公园。一位老大爷开玩笑说：“清朝以来的垃圾都清掉了，真的清爽多了。”
2001年，管头村开展示范整治活动，对村口的池塘进行了整治，清除了淤泥、砌上塘沿，还增设了喷泉。
2002年，管头村在村南部搬迁了一个土坡，平整出28亩地，行政村内50户农户、每户3间得到安置。在安置过程中，村里把好的地块拿出来，让有资格、经济条件好的农户来竞投，竞投所得用于村内的基础设施建设，其他地块由相关农户协商安排。原有的旧房子要收归村集体所有。管头村摸索出来的“地级差”经验受到时任金华市委书记汤黎路的肯定，并于2003年在全市推广。
2003年，管头村修筑了环村道路，安装了排水排污设施，完善了村内自来水管网，兴建了村办公楼。增设了垃圾箱，并委托村老年协会的老大爷们协助管理村内卫生。谁家小孩乱丢垃圾或不把垃圾丢进垃圾箱内，老年协会的老大爷们就会到谁家的家长那里“告状”。环境卫生，利己利人，谁都不敢有二话。
2005年成功创建县级奔小康示范村，脏、乱、差现象改善了，管头村逐渐亮丽起来。
乌石农家乐，千呼万唤始出来
2004年，副省长茅临生到管头村指导新农村建设时，对该村的示范整治作了充分肯定，还鼓励村干部：“你们村如果能搞起农家乐，我会给你们发个‘大红包’”。
2005年10月1日，管头村小心翼翼地办起了怡情石屋、金杰、双桂、正照四家农家乐。为此，尖山镇政府、管头村对4家农家乐的每个床位分别补助了300元、100元。黄金周时，生意还算好，4家农家乐都有不少客。然而，黄金周一过，因为没有稳定的客源，4家农家乐的生意冷清多了，有1户农家乐曾想打“退堂鼓”。
2007年5月，经人牵线，上海新大陆旅行社向管头村发了一个旅游团，张威平、厉亚平等人专程陪同游客游玩了夹溪古道、十八涡。一个80岁的游客因为不习惯走山路，一路上都由张威平搀扶着游玩。同团一位姓孙的游客看到村干部这么诚心，就对张威平说：“凭着你一路搀扶老人的热情，我也要支持你一下，帮你介绍几个上海旅游界的朋友。”当年6月，张威平一行前往上海，在孙先生的帮助下，得到全国百强旅行社上海新大陆旅行社老总孙一飞的大力支持。6月15日，“新大陆”就向管头发出一个大巴车的游客。此后，每周发来二、三个团队。
发展农家乐的“管头经验”
管头村还乘势培育了发展农家乐的“管头经验”。游客来得少，没人办农家乐；游客来得多，农家乐有可能抢客人。为了防止出现拉客、抢客现象的发生，管头村未雨绸缪，在村综合楼设立管头农家乐服务中心，由村委主任厉亚平兼任服务中心主任，对农家乐实行统一营销、接团分客、收费标准、结算账目的“四统一”管理模式。每一个团队到管头村，都由村服务中心按照门牌号统一分配接待，若有游客投诉，查实是经营户有过错，下一轮安排游客时该农家乐就会轮空，还要进行相应的经济处罚。
发展农家乐之前，管头村集体经济收入每年只有70亩茶山的3500元租金。实行“四统一”管理后，每接待一名由村服务中心统一安排的游客，农家乐要向服务中心交纳管理费每人3元。
针对上海游客多且以中老年退休群体为主的实情，管头村迅速完善了村内基础设施配套，在村边、缓坡或溪岸修建游步道；增设了健身路径、舞厅、灯光球场、露天音响等文体设施；组织了棋牌比赛、卡拉OK赛等活动；为了美化村庄环境，该村种植了200亩油菜花、10亩荷花、20亩牡丹花，建成桂花林、樱花林、红枫林，还有蔬菜基地。
“管头农家乐的硬件不够硬，但软件绝对不能软。乌石农家乐的服务品牌不做大，乌石农家乐的生意就做不大，也做不长久。”厉亚平如是说。2012年春季，上海一家旅行社的18名游客安排在该村的永潭农家乐。晚上8点多钟，一个游客酒喝多以后就在农家乐前面的空地上“上厕所”，一脚踩空，从高坎上摔下来后骨折了，游客顿时闹了起来。厉亚平闻讯后迅速赶到，立即叫了一辆车，把游客送到县人民医院检查治疗。按照团队的要求，当晚11时，厉亚平又租车把受伤的游客送到上海。
为游客服务既是村干部的首要职责，也是村民的自觉行为。2012年4月，一对温州夫妇晚饭后在管头村边散步时，遗失了一只包，里面有不少证件、金融卡和3000多元现金。第二天清早，年过花甲的厉春其在古红豆杉树边捡到后，立即送到村办公室。村干部在最短的时间内把包送给正在寻找的游客。游客说：“我掉了钱不要紧，证件却重要，我要当面酬谢。”被村里婉言谢绝后，该游客写了封感谢信，村里就在宣传窗上公开了这封信。多年来，为游客服务的小故事很多很多。进了管头村，就是管头人。正是因为有了这个观念，乌石村农家乐赢得了游客的口碑，也逐步打响了服务品牌。
农家乐里算大账
2013年春节前，在向阳山庄农家乐，记者与厉向阳聊起了家常。今年44岁的厉向阳2007年投资18万元，办起了农家乐，共有18个床位，餐饮、住宿都搞，为此，他负债15万元。夫妻俩分工明确，2004年曾当厨师的他负责买菜、炒菜，妻子梁亚连负责卫生，还从新宅村请来一个帮工。在采访中，记者突然提出了一个“看看农家乐账簿”的要求，厉向阳爽快地答应了。记者当着厉向阳的面，在算账时，只把2011年2月至12月每月的营业额(—万元以下的零头不计算)相加(2011年的接待标准是55元至60元每人每天)，也有28万元；2012年也有23万元营业额。记者问他，像他这样经营状况的农家乐，村里大概有几户，他说有三分之一吧。厉向阳说：“开农家乐前，我在宁波、新昌等地塑料厂上班，一年最多只有2万元存款。没有农家乐，我家不可能过得这么轻松。”
向阳山庄农家乐的后面是2000年从麻园自然村搬迁到管头的潘定和、潘定祥兄弟的家，他们共有4间三层楼，合办一家农家乐，有28个床位。只住宿，不烧菜，2012年也有15万元的营业额。“我们现在的家，与住在麻园的相比，真是一个在地下，一个在天上。在麻园时，连路都不通。现在好了，我小弟潘定禄也开了个农家乐，20个床位，日子过得很舒服。”
农家乐的繁荣发展也培育、带动了土特产销售业。村里特地新建了土特产一条街，全村土特产销售户达到30个，土特产销售额达三、四百万元。村民厉高峰的家就在土特产街附近，他在自家一楼开了个副食品店，在土特产街里还租了个摊位，专业销售本县的土特产。他的妻子说，销售的土特产质量好，价格不高，绝对不会短斤缺两，带好小孩的同时，做点生意，也能自己养自己。
张威平说：“管头村农家乐的发展数量基本上成倍增加。2005年最早时是4家，2007年增加到8家，2008年增加到16家，2009年增加到32家，2012年则是74家。我们曾作过详细的调查，最差的农家乐一年收入也有四、五万元。”
让所有村民都享受到农家乐的成果
外地游客车水马龙地来管头游玩，带来了财源的同时，也带来了新的生活理念。如何让全体村民参与农家乐建设，如何带领村民提高农家乐服务档次，成了管头村干部思考的全新课题。在征询多方意见后，村干部提出了“外出当游客来提高村民文明程度”的思路，也得到村民的“双手”赞同。
2006年“三八”妇女节，管头村租了大巴车，200名妇女喜笑颜开，畅游西湖。
2009年母亲节，全村妇女游览了千岛湖；还组织老年协会会员游览了普陀山。
2010年7月1日，全村青壮年兴致勃勃地游览了黄山。
2011年10月，全村各农户一名户主参观了东阳花园村、横店影视城。
2012年5月，全村35岁以上老年、青年代表237人兴高采烈地游玩了北京，去时乘坐杭京高铁，返回时坐了飞机。
张威平说，欣赏了祖国的大好河山，感受了外面世界的精彩，让所有村民享受到农家乐的成果，所有村民的思想都有了很大的触动，也看到自身存在的不足，齐心把村庄建设好的认识得到高度统一。
据管头农家乐服务中心统计，2012年管头村接待游客总人数达28万人次，村集体的农家乐管理费达50多万元。面对这一成绩，管头村还不知足，张威平认为，管头的接待能力在全省农家乐村中最多也只能排在第三位，长兴县水口乡顾渚村、安吉县天荒坪镇大溪村的接待规模和效益都在管头村之上。为了改变低档农家乐为主的现状，管头村新近规划了一个农家乐新区，计划发展一批中高档农家乐，以实现新的超越，让村民有个更大的奔头。
