图为浙江奥特王公司电焊车间　张明华摄

　　企业招工难多年来一直是制约我县经济发展的一个重要因素，针对企业招工难问题，无论是县里还是企业自身都采取了相关措施，但是效果都不是很理想。为什么招工难、难在哪里？带着疑问，记者走访了劳动部门、企业和外来务工人员，就招工难问题听听他们的看法。

来自劳动部门的声音

　　人事劳动社会保障局就业管理服务处党支部书记陈鸿伟：企业真正关爱员工了，就能留住员工

　　我认为，企业招工难问题要从两个方面分析：一是从当前大的政策环境形势角度来分析；二是从企业及磐安自身发展情况角度来分析。

　　目前，在几个劳务输出大省，比如安徽、江西、新疆等地，当地政府都出台了一些优惠政策，鼓励本地农民工返乡创业。同时，这些劳务输出大省近年来工资水平逐渐与我们持平，这也是本地企业外来人员招不进来，招进来留不住的重要原因。

　　另外，本地企业的工资水平及福利待遇同周边县市相比是比较低的，比如义乌很多企业提供包吃包住，宿舍里还提供空调电视等设备，而我们本地企业就很难做到。此外，我们磐安自身特殊情况也是企业招工难的一个重要原因。磐安地理位置比较偏僻，交通不方便，知名度不高，外来务工人员来金华务工肯定会首选义乌、永康等地，同时我们本地留人机制不够完善，在硬软件设施方面做得不到位。比如新城区，晚上9点后就没车，歌厅、网吧、商场等相继关门，外来务工人员有钱无处消费，自然也是留不住人的一个重要原因。

　　针对招工难问题，我们劳动部门做了大量工作。自去年起，每月定期开办主题招聘会，投入相关资金，通过电视台、报纸等传媒机构宣传招工信息。每年去那些劳务输出大省跟当地劳动部门对接合作，委托他们为我县企业招工。我认为：招工不仅仅是劳动部门的工作，而应该是多部门相互配合、相互协调，全社会共同关心的事情。解决招工难问题的主体是企业，劳动部门自然得密切配合协调企业工作，比如每次我们举办招聘会，本来8：30企业就应该到场，而一些企业招工人员总会姗姗来迟，甚至不来，这就降低了务工人员对企业的信任度。企业应该提高员工福利待遇，增加对员工的关爱度，关爱员工身心健康及心理需求，营造一个充满人情味的企业文化氛围。企业尊重员工了，即使工资待遇低点，也能留住员工的心。

来自企业老板的声音

　　安文镇金星织造厂厂长厉伟杉：没有功能完善、岗位众多的工业园区，外来员工选择的机会不多

　　磐安本地企业招工难说来说去无非就是工资待遇问题。相比较其它地方，我们磐安本地的工资水平和他们相差不多，但是我们消费水平偏高，造成工资待遇与消费水平不协调，再加上我们本地企业整体规模较小，很难提供包吃包住的住宿环境，在偏高的消费环境下，这些外来务工人员还要租房，甚至是买房，这是一个不现实也十分有难度的问题，他们自然是不会选择来磐安务工。

　　另外，我们磐安没有形成一个比较大的规模功能区，这也是一个重要因素。比如像义乌等地，它们有规模比较大、功能比较完善的工业园区，如果一个工人不适合这个岗位，可以选择另外一个企业，选择余地比较大。而我们磐安本地的工业园区规模不是很大，企业种类也比较少，因此工人的可选择性就受到限制，自然会导致大量人员流失到外地，去更好的地方发展。

　　杭州立新文化创意有限公司总经理朱立新：娱乐消费等还不能满足外地员工的需求

　　磐安本地企业招工难主要有以下几个原因：一是工资待遇跟不上当地消费水平；二是硬软件设施跟不上，比如歌厅网吧等娱乐场所比较少，部分年轻的外来务工人员有钱无处娱乐消费，自然很难留下；三是磐安人气不旺，磐安是一个山区县，物质条件与文化生活相比较义乌等地比较落后，很难吸引外地人来磐安发展；四是本地企业没有形成一个较好的企业文化氛围，大部分企业因为规模比较小，都将重点放在生产上，而比较少去关怀员工心理需求，员工关怀做得不够，不注重留人，没有形成一个良好的用人环境，员工缺乏归属感，不愿留在磐安，

来自基层员工的声音

　　贝斯特包装制品厂贵州籍外来务工人员杨胜井：磐安消费太高是招工难最直接的问题，外来员工子女入学是个十分头疼的问题

　　磐安消费太高是外地人不愿意来，来了也不愿意留下的最直接原因。还有就是磐安地理位置比较偏僻，知名度不大，外地人来金华，肯定会首选义乌，然后东阳、永康。我们这些外地人来磐安务工主要是通过亲朋好友介绍的，我们厂所有贵州籍的外来务工人员都是由朋友介绍过来，一般主动来磐安的比较少，来到磐安却打算长期在这里发展的人更少。此外，其它几个因素也十分重要：

　　首先就是这里企业规模整体比较小，因此很难提供集体职工宿舍，没有职工宿舍会存在两个问题，一个是磐安这里租房比较困难，房租又很贵，去年我们厂就有很多人跑到义乌，因为那里包吃包住，住宿环境也比较好。二是没有职工集体宿舍就很难形成成熟的企业文化，道理很简单，很多外地人住在一起，可以相互交流，相互沟通，一起娱乐，这样就能形成一个家庭般的氛围，没有陌生与孤独感。

　　其次就是这里硬软件设施不够完善。比如我曾经在广州干过几年，每天下班后我都会去网吧、歌厅的娱乐场所消费。但是这里的娱乐场所偏少，而且大部分晚上9点以后就关门歇业，因此我们每天下班只能看电视睡觉，基本上每天的生活就是上班，下班，然后继续上班，十分枯燥乏味。

　　再次，对于我们这些有小孩的外来务工人员来说，小孩上学是一个十分头疼的问题：县城的小学进不去，只能将小孩送到深泽墅安希望小学，让孩子留校住宿，我们又不放心，只能早送晚接，这样又十分麻烦，让我们不能专心工作。因此小孩上学问题也是外地人不愿意留下的一个非常重要的原因。

　　安文镇新里街美兰礼品服饰代加工厂工人袁萍：本地消费水平与工资待遇不协调，求安稳的有小孩的员工很难稳定

　　我们磐安本地人外流现象主要有两个群体，一个是年轻人群体，另一个是我们这些结了婚有家庭的群体。

　　对于年轻人，本地大的企业不多，机会与好岗位比较少，限制了他们的发展。再加上本地工资待遇与消费水平不协调，他们自然会选择去经济比较发达的地方，那里机会多，待遇也比较好。对于那些有文化的年轻人，他们大多选择考公务员或者事业单位，由于本县特殊地理位置与物质条件，他们许多都选择考向外地，从而导致本地人才外流。

　　最后就是我们这些有家庭的务工群体，磐安本地工资待遇不高是一方面，另一方面就是住房与小孩上学问题。县城租房比较困难，同时房租也比较高，我们这些有家庭的人主要是图稳定，与其在外面租房漂泊，还不如回家种地或者选择村里的企业。县城里的小学我们小孩进不去，回家乡就读，又没人照看，自然无法将心留在县城安心工作。

招工优秀企业典范

　　威邦公司：坚持以人为本，营造企业良好用工环境

　　本县企业整体存在招工难的问题，但也有某些企业在招工留人方面做得比较好，威邦公司就是其中的典范。

　　提高员工待遇，留住员工的心

　　威邦公司每年都会根据实际不同程度调整工资与工价。为了留住老员工，引进新员工，威邦公司出台了多项奖励政策，出台了员工返乡路费补贴、淡季补贴、就餐补贴、住房补贴等政策。特别是住房补贴，威邦公司建有自己的员工宿舍，但是考虑到目前员工宿舍已经无法满足员工的住宿需求，尤其是那些夫妻俩都在威邦上班的员工。对此，威邦公司专门出台一项鼓励政策，结合尚湖镇当地的房屋租赁费用，给予在外住宿的员工家庭，每户每月60元的住房补贴。

　　同时，为了解决员工子女就学问题，威邦公司采取就近原则。鉴于威邦公司对尚湖当地经济发展做出的巨大贡献，威邦公司与尚湖镇政府达成协议，要求尚湖镇政府解决公司内部员工子女上学问题。据不完全统计，尚湖镇中学与小学每年都会接收近50名来自威邦公司的员工子女就学。

　　坚持以人为本，打造企业文化

　　威邦公司地处尚湖镇，交通相对不够便利。为此，威邦公司不断加强后勤保障建设，努力为员工创造一个整洁、安全、舒适的生产生活环境。从关系到员工切身利益的衣食住行做起，努力做到使职工“食无忧、住不难、行方便”。

　　威邦公司建造了能同时容纳千人用餐的员工餐厅。为丰富员工的业余文化生活，建造了灯光球场、购买了娱乐设施、设立了读书阅览室、乒乓球健身室、广播站。每逢重大节假日，威邦公司会组织各种形式的庆祝活动，让员工能够参与其中，切实感受到家的温暖。为解决员工回家难的问题，威邦公司还专门设立了通勤车，每周末往返于金华工厂和尚湖工厂两地。为了留住老员工，公司除工龄补贴制度外，还设立了年度“忠诚奖”，按照在企业工作年限的长短，予以不同程度的物质奖励。