复县30年来，在全县卫生工作人员的共同努力下，我县医疗卫生系统经历了从小到大、从弱到强的发展历程。为了更直观地反映复县30年来我县医疗卫生系统的巨变，记者采访了县卫生局第一任和目前在任的两位局长。

包阿春：拓荒 医疗体系从小到大

　　今年78岁的包阿春，是我县复县之后的第一任卫生局局长。前往杭州他家中采访时，他十分热情地接待了记者。

　　1983年东磐分县。根据当时的政策，东阳卫生局干部中的三分之一要到磐安工作，时任副局长的包阿春就与其他四名干部一起调配到我县卫生局，包阿春任局长。

　　包阿春回忆说：“刚刚分县时，磐安县城的条件还很差，县城没有一条水泥路、没有一座高楼，各机关单位的办公楼也没有造起来。苍南分县时，是把所有机关单位的办公楼等基础设施建设完成后，干部才上任的。跟他们不同，我们到磐安县上任时，什么都没有，都靠各单位自己慢慢建设。所以刚到磐安时，我和四名同事一起租住在民房里，打地铺、睡大通铺。办公也是放在租住的民房里，吃饭则到人民医院的食堂里打饭。这样的生活持续了一年多，直到妇保所建立起来后，才在妇保所的上面安排了几个房间用于办公和住宿。”

　　包阿春在东阳任副局长时，对基层卫生院的工作情况基本了解，对磐安的医疗卫生状况也比较清楚。当时全县农民的生活水平都不高，除了尚湖镇发展杂交稻、新渥镇种植中药材，农民生活水平相对好一点，其他很多地方的人都看不起病。部分乡镇如胡宅、双峰等，缺医少药现象十分严重。来到磐安之前，他就根据县里实际情况，针对如何建设医疗卫生体系作了详细考虑。

　　分县之前，县人民医院是东阳第二人民医院，分县后就成了县第一人民医院，而妇保所、第二人民医院、防疫站等都还没建立。他们上任后的第一项任务就是抓紧建设医疗中心、防疫中心、妇保中心兼备的医疗卫生体系。包阿春介绍说，由于县里刚刚恢复建制，财政紧张，建设的大部分资金都要靠各部门自己去向省里争取，他们经常需要“向上跑”。

　　包阿春回忆说，为了充分了解基层卫生情况，我们也常常下乡调研。那时交通很不方便，下乡都要自己坐公交车，一坐就是二、三个小时，晚上一般都只能住在乡下。还有很多地方车不通，只能靠步行，而山路多崎岖难行，“去天网检查一个孕妇，要从双峰爬一个多小时的山，而且路很陡，上山时膝盖都能顶到下巴。”不过也正是这样，我们深刻体会了山区人民的热情。有一次，我们一行三人下乡去双溪，过了墨林车就不通了，只能步行前往。途经窈川时，我们到一户农家休息。交谈后，得知是从县里面下来考察的，农户马上主动烧火腿粉干来招待。这让我们印象十分深刻。

　　1983年至1986年，一晃就是四年。四年里，包阿春带领卫生系统主要解决了四个方面的问题：

　　医疗技术人员合理分布。县人民医院的医疗条件还算可以，但乡镇卫生院的状况不容乐观，很多都是赤脚医生，甚至有些乡镇还没有正规的卫生院。后来，通过努力，基本上在各个乡镇建立了卫生院，并且保证每个乡镇卫生院至少配备一名中专以上文凭的正规院校毕业的医疗工作者。大专以上的主要是在县里配备，部分中专毕业的分配到乡下。当时大家的思想也都比较通，动员一下都会服从分配。另外，也有挑选当地人进行定向培养。总的方针就是，在优先满足县城医院的前提下，充分满足基层卫生院需要。

　　设备添置充分照顾乡镇。重视乡镇卫生院建设，有些偏远地区没有卫生院的就新建，原有的扩建，在设备添置方面充分考虑乡镇卫生院的情况进行重点扶持。

　　健全妇幼保健网。在妇幼保健方面也配备足够的力量，抓重点，建立健全的妇幼保健网。得益于此，全县新生儿死亡率明显下降。其中的基层卫生院队伍建设和妇幼保健网建设工作还得到了省里表扬。

　　防疫卫生紧抓不放。麻风、小儿麻痹、脊髓灰质炎等疾病的发生率得到有效遏制。

　　“等到四年后我离开磐安时，医疗卫生机构、指挥中心都已经建立起来，有了一个比较完整的医疗机构体系。除了前山、天网只有一个医疗点外，其他乡镇都有了卫生院，基本上做到了‘大病不出乡’。在磐安的四年确实比较辛苦，但是为磐安县建设出了一点力，还是感觉很自豪。”包阿春说。