今年，县委县政府实施工业“十大技改”、“十大在建”项目，通过重点项目的推进和示范，带动全县工业项目建设。通过近5个月的努力，总体进展明显，但进度不平衡。“十大工业技改项目”进度较快，而“十大工业在建项目”进度相对较慢，项目之间进度差异较大。“十大工业技改项目”今年计划投资2.25亿元，截至4月底完成投资1.49亿元，完成年度投资计划的66%。其中山耐斯、巨久轮毂、友强实业3个项目已完成今年建设任务，正在提前实施2014年部分投资计划。其余7个项目中，有6个项目进度在50%以上，只有景光塑胶一个项目进度仅10%，主要原因是高压输电线搬迁及1户农户土地征用未完成。“十大工业在建项目”今年计划投资3亿元，截至4月底完成投资3130万元，完成年度计划的10.4%。

　　作为两个“十大工业项目”的综合服务牵头单位，县经商局将坚决贯彻县委县政府决策，采取有力措施，落实工作责任，确保如期完成项目推进任务。一是落实推进责任。强化项目属地管理，明确项目推进责任单位，指导有关区块、乡镇制订项目推进计划。在把两个“十大”项目列入创业承诺项目考核的基础上，督促指导有关区块、乡镇落实常态化推进措施，努力确保“十大技改项目”在第三季度完成年度建设计划，争取“十大在建项目”在年底前如期完成年度建设计划。二是加强跟踪服务。每个项目确定一名县领导进行联系，从5月份开始，每月联系走访企业一次，做好跟踪服务，帮助企业解决项目建设难题，督促企业在保证质量的前提下，加快建设进度。重点关注进度较慢的项目，主动做好企业主约谈、沟通，进一步增强企业主的紧迫感，确保项目顺利推进。三是加强协调力度。对项目建设过程中涉及的难题，逐个帮助查找原因，研究对策措施，指导区块、乡镇限期解决。对区块、乡镇无法解决的难题，及时提交县委县政府协调解决。加强政策宣传、项目申报、融资对接等服务工作，为项目顺利实施创造条件。四是加强督查通报。建立工业技改、在建项目进度周督查、月通报制度，每周督查项目进度，每月对项目进度情况进行分析通报。