县工商局把中医“四诊法”引入工商年检，通过“望、闻、问、切”为辖区企业“把脉问诊”，及时规范企业行为。据统计，自“四诊法”年检工作试行以来，该局已对69家问题企业发出行政指导书，对54家问题企业发出责令改正通知书，对6家有重大问题企业进行了立案查处。

　　“望”诊，观气色，找病情。第一诊由企业年检干部通过“望诊”实施。年检窗口工作人员通过对企业提供的年检材料进行书式审查，发现企业登记事项和财务报表中的有关问题。如经营场所是否变更，许可证到期是否延续，是否符合账务逻辑关系等。年检干部通过书式审查，找出有症状的问题企业交给责任区干部。

　　“闻”诊，听声息，寻病因。针对窗口年检干部提交的问题企业，责任区干部及时进行实地巡查和走访。通过对企业经营场所进行实地查看，听取企业职工和周边群众对问题企业的反映，分析判断问题企业是否真的存在问题，对有问题企业帮助寻找“病因”。

　　“问”诊，问症状，挖病根。责任区干部对企业进行“闻诊”后，进一步对企业负责人和管理人员进行询问，具体了解问题企业的资金运转、生产经营、信用等情况，主动查找出现问题的症结所在。

　　“切”诊，摸脉象，开良方。通过年检干部和责任区干部的“望、闻、问”，排除假问题企业，把真正有问题的企业提交给分管所长进行“切诊”，根据每家企业的实际情况，分类进行确诊并开出不同的“药方”：对于违法行为尚处萌芽状态的问题企业，发出书面行政指导文书进行工商行政指导；对于存在轻微违法行为并能主动承认错误的问题企业，发出责令改正通知书，责令限期改正；对于存在严重违法行为的问题企业，开重方下猛药立案查处。