农贸市场改造提升三年计划接近尾声，为确保按时保质保量完成该项工作，县工商局以11月底为时间节点，倒排50天计划作最后冲刺。

　　10月上旬，改造工作尚未全面结束的尚湖、方前、新渥、仁川、新城区等5个农贸市场分别召开了工作协调会，召集各乡镇主要领导、市场业主、施工方，集中协调化解影响工程进度的不利因素，量化50天工作进度。

　　县工商局推行督导制，分任务抓落实，通过局科所工作督导，将目标任务分解到各工商所，要求各所长对辖区市场的改造提升进行一对一指导，每周实地走访指导至少一次，每月14日和28日上报工作情况，并对工程进度开展不定期实地检查。分管县领导带队率县府办、工商局相关负责人对全县市场进行实地督查，对改造进度落后的乡镇(管委会)进行实名通报，并明确各阶段工作完成的时间节点，倒逼工程进度，确保按计划完成任务，迎接年终验收。