随着互联网逐渐渗透至人们的生活，互联网的快节奏也推动着各行各业的快速变革。数字时代已经来临，而传统行业要如何跟上步伐，以适应这种变革?当下如何创新?是每一个传统企业都正在面临的问题。这也是怡达山楂董事长李志民正在思考的问题。

　　带着对这些问题的思考，怡达山楂董事长李志民参加了盛景网联举办的美国斯坦福之旅，与众多传统企业家一起放眼国际，寻找变革的答案。对于这趟学习的收获，李志民给了我们三个词语：保护自然、和谐生态、大数据营销。

　　这趟修学之旅，让李志民感受最深的，是纳帕谷酒庄之行。纳帕谷(Napa Valley)美国酒谷，位于美国加利福尼亚州旧金山市，以生产葡萄酒而闻名天下。在李志民看来，纳帕酒庄吻合自然发展的经营模式让他颇受震动。如何在一个企业发展中顺应自然规律，实现与自然和谐相处的科学发展，是每个企业都需要学习的问题。

　　纳帕酒庄借由自然环境，在发展酿酒产业的同时，通过保护生态建立生态旅游的发展模式，不仅带动了纳帕谷的经济发展，更是创造了巨大的社会价值，实现了产业的可持续发展。这些都是同为农业产业的怡达山楂需要借鉴的地方。目前怡达山楂已经建成的山楂博物馆，推动了整个承德地区山楂文化的建立，这些品牌资产，也都将能在未来成为支持怡达山楂建立地方生态农业旅游的强大后盾。

　　思考企业发展与环境和谐关系，这不仅仅关系到怡达山楂在未来发展中的持续发展力，更是一个企业勇于承担社会责任的体现。一个懂得与环境共生存的企业，也将是一个有强大发展潜力的企业。

　　<上图为：怡达李志民访问英特尔>

　　说起修学之旅的另一收获——大数据营销，李志民有着对时代发展的接纳与警醒克制的思考。正如他自己所说，大数据营销通过数字测算，用最节省的方式，使企业得到自己想要的数据，能够精准定位受众，深入了解产业布局的市场反应，有助于推动企业产品研发和产品布局的精准。但相较于美国规范化的社会制度，国内的情况并不乐观。过于虚假的数据和不够平等的竞争让大数据都显得略有失真，如何利用大数据和现有企业渠道，对客户定位及产品研发起到有利作用，是李志民考虑的问题，也是怡达山楂正在尝试解决的问题。

　　五月，怡达山楂天猫旗舰店上线运营，这是怡达山楂试水互联网，进行产业转型的第一战，对于笔者询问这是否是怡达山楂进入大数据营销的第一步，李志民给出的答案非常明确。在短时间内采集大数据反哺于企业策略的制定，天猫店只是其中的一部分。

　　诚如李志民的分析，怡达山楂天猫店对应的消费群体，是年轻一族，而线下商超渠道的铺货，消费群的年龄较大，这一部分人并不习惯于利用互联网购物。怡达山楂的数据少了任何一方，都不存在既有的真实性。

　　但如何让怡达山楂实现产业数字营销，李志民也有自己的看法——转变思想，是他认为怡达山楂目前需要迫切改变的地方。让产业的员工跟上时代发展步伐，带动团队思想转变，同时又兼顾到企业转变与稳定发展的平衡，是李志民接下来努力的方向。

　　谈及如何改变现状，李志民还提到了执着与坚持，用他的话来形容“改变伴随着的一定是痛苦与困难，因此一定要用执着与坚持，寻找领悟到真正属于怡达山楂的互联网思维。”

　　短短三十分钟的谈话下来，我们看到的是一个传统企业家在时代变革面前的从容气度与理智思考。不比在互联网冲击下手忙脚乱的一些企业，李志民既敢于接受新时代新事物，又懂得利用自身优势所在，面对企业互联网思维的转型，颇显得有几分山雨欲来运筹帷幄的大将风范，不急迫，不盲从。

　　纵观怡达山楂20余年的发展，李志民于数次斩断了怡达山楂企业发展的旁枝末节，将怡达山楂修正成今天笔直茁壮的参天之势，相信在互联网冲击下，这个懂得学习与思考的企业，将能在变革中再一次乘势而上，将山楂文化发扬得更远!