走进浙江友强实业有限公司生产车间，随处可见货梯安全操作规程、电焊机安全操作规程、区域管理责任等一系列提醒员工注意生产安全的标示。灭火器、消防栓等都设置在醒目位置，同时贴有使用方法介绍。“企业想要生存发展，必须抓好安全生产，出一次事故就可能导致严重后果。”公司董事长胡强说。

　　2007年，由于对安全生产重视不够，友强公司发生一起重大火灾，造成300多万元的巨大经济损失。有了深刻的体会，公司在日常管理中越来越重视安全生产。此后数年来，公司总结经验教训，始终将安全生产作为重点，把员工生命安全和公司财产安全放在第一位。

　　在新城区新厂房建造过程中，公司严格按照安全生产规范要求进行。公司每年都要开展消防安全培训和演练，邀请消防队员讲解消防安全知识并作现场指导。在每月召开的职工大会上，公司会通报一些近期各地发生的安全生产事故，借此给员工敲警钟，提醒他们时刻注意生产安全。此外，公司还经常组织开展安全生产培训。“安全生产意识的培养要从平时抓起，时刻灌输，把安全生产措施落实到每一个人。”胡强说。

　　生产部经理贾培河介绍说，在日常安全生产管理中，公司主要从三个方面着手：公司从磨具设计就开始考虑安全因素，所有设计都要充分考虑安全性和可操作性；每天晨会在布置一天生产任务的同时，提醒所有员工注意设备操作安全；生产过程中，各车间主任和班长要在现场监督，提醒员工在操作冲床等设备过程中不能将手往磨具中放，一定要借助钳子、吸盘等辅助工具。

　　目前，友强实业已形成一套比较完善的安全生产管理体系，操作规程、安全员配备、安全生产培训等都是这个体系的一部分，安全生产已成为企业和全体员工的共识。