莽莽苍苍的大山，是他凌云壮志的立足点；孤寂单调的工作，是他道德意志的试金石。20多年的清贫、操劳和坚守，凝聚成一方精神沃土，滋养出黄檀的春色，孕育着美好的明天。——颁奖词
今年9月，原黄檀林场场长陈子芳结束了20多年的林场工作，调回县城。告别黄檀林场前夕，他面对连绵的大山，感慨万分，因为他已经在这里整整干了23年，把人生中最宝贵的青春留在了林场。让他感到欣慰和自豪的是：他为林场的可持续发展尽了自己最大努力。二十多年来，陈子芳扎根林场，与树为伍、以场为家的事迹体现了一个踏实厚道、勤奋向上者的品格。
1991年8月，刚从浙江林校毕业的陈子芳被分配到黄檀林场向阳林区，当时的向阳林区，没有电灯，也没有电话，从山外到林区要走两个多小时的山路，是个深山老林之地，被称为“磐安的西藏”。由于该林区处在和缙云的交界处，当时盗伐行为十分猖獗，陈子芳和林场工作人员的主要任务就是护林。白天忙于巡查，夜里守夜巡逻，每天穿行在密林丛中，守护着茂密的森林，肩上的担子沉甸甸的，初到时的失落感一点点被冲淡了。就这样工作和生活了八个月，次年2月，陈子芳被调到了黄檀林场场部。调到场部，尽管有许多条件还是不如人意，但是陈子芳觉得：条件好多了！更重要的是他可以跟老技术员学习很多生产技术经验，加上他的专业所学，慢慢感受到了自己的用武之地。1994年初，场部决定安排陈子芳管理世行造林工作。作为一名技术干部，每天要比其他职工起得早，特别是最忙的二至三月份，连续两个多月，陈子芳没有休息过一天。山高天寒，在冰天雪地的世界里，他的手、脚、耳朵都生起了冻疮，他的耳朵至今每年都要生冻疮，就是因为那段时间被冻的。当时，他还参加了成人高校考试，白天上山工作劳动，晚上还要学习到深夜，铁打的身躯也承受不了，他出现了劳累过度的症状，常常在工作时鼻血不由自主地流了出来。许多职工看了很心疼，他们就把从自己家里带来的鸡蛋送给他吃，让他补充点营养。那年8月，县里对全县世行造林进行了验收，黄檀林场的成活率、新梢生长高度等质量指标名列全县第一。由于表现突出，陈子芳成了林场的主要技术骨干。
陈子芳在担任林场场长前，接受过五、六任场长的领导，每位场长对他的工作和人品都给予很高评价。原黄檀林场场长张余庆对陈子芳的评价是“这样忠厚、负责任的人真的很少见”。憨厚朴实的性格、认真负责的工作态度，使他渐渐成了林场挑大梁的角色。2002年，他被提拔为林场副场长，3年后被任命为场长。常言道，不当家不知柴米贵。他说，林场平时看不到几个职工，实际却共有员工60人，每年光人员经费支出就高达近120万元，而林场又是自收自支事业单位，长期以来收入主要依靠木材销售，既要最大限度地保护好国有森林资源，又要管这么多人吃饭花钱，深感担子不轻。多年来，他尽量做到精打细算，少花钱多办事，把林场有限的资金用到刀刃上。林场每年都要进行木材生产，有好几次经销商劝他跟他们合伙做木头生意，而条件是把木头价格压低点私下卖给他们，都被他坚决拒绝。针对林场的主要工程项目建设，为节省资金，他与林场员工一起搞规划设计；买材料要货比三家，千方百计压低价格。在做好节流的同时，也注重抓好开源工作。近几年，随着林场基础设施的改善，结合林场独特的地理气候条件，丰富的森林资源优势，良好的生态环境，积极探索发展森林生态旅游，创办了一个具有一定接待能力的休闲山庄，林场收入渠道拓宽了，但大家的工作量大了，不得不放弃不少节假日和双休日休息时间，既当管理员，又当服务员。
上世纪90年代后期，林场一度被边缘化。由于林场自身困难，又常年缺少财政支持，致使林场的基础设施十分落后，经济发展水平已远远落后我县其他企事业单位，甚至还不如周边的村庄，连到林场打工干活的人都嫌林场条件太差了。林场职工看在眼里，急在心上。2005年1月，陈子芳就任林场场长后，着力先改善落后的基础设施，破解制约林场发展的主要瓶颈。趁着上级有关部门开始关注支持林场建设与发展的机遇，积极做好项目规划与包装，千方百计向上争取项目资金，通过努力，采取上级补助一点、林场自筹一点、地方财政配套一点的筹资方式，重点抓好危旧房改造和林区生产路建设，共筹集资金400余万元，先后完成了各林区、林点危旧房改扩建和维修2200余平方米；路面硬化18000多平方米，建成林区简易生产路20多公里；完成了有线电视、移动通讯、光纤电缆、太阳能安装、电视卫星接收器；重新安装架设了3公里的高压供电线路；进行自来水改造，新建规模不等的蓄水池3座，新埋设自来水管3公里。通过建设，改善了林场职工的生产生活条件，保障了职工生命财产和生产安全，增强了林场自身造血功能。
陈子芳认为，一个人做工作，只要以经营自己“小家”的态度去对待，就会发挥无限的潜能，就会做得更出色。这几年，林场建设取得了不小的成绩，他个人也获得了“全国绿化劳动模范”、“全国绿化奖章”等一系列荣誉，但他却说：“荣誉的取得应该是林场全体员工努力的结果，我只是他们中的代表之一。”
