领导就是一种责任，是一份担当。打个不太准确但情形相近的比方，被推上舞台的演员，感觉甚是风光，台上寥寥数人表演，台下芸芸众生观看，兴奋之情总是溢之于身、形之于表，之后累了疲了厌了病了，也一直力撑演着，且一直卖力地演下去，直到剧终人散，这是赋予演员的责任，一位尽职演员的责任。对领导干部来说，职务就是一份责任，要尽职有为，就要敢于担当、善于负责。

　　敢于担当、敢于负责，是领导干部必备的精神状态。古人云：“为官避事平生耻。”重任之下，领导干部负重才能担当，要求我们大胆工作，敢抓敢管，尽职尽责，克服事事求安稳、时时患得患失、处处畏首畏尾的消极心态，不怕担风险、不怕担责任、不怕得罪人、不怕遭非议，真正做到遇到问题不回避，遇到困难不躲避，遇到风险不逃逸。既迎难而上、勇于担责，又善于总结、及时纠错。

　　有了敢于担当的胆量和气魄固然可嘉，但是要做到真正意义上的负责，还需要有善于负责的本领。善于负责，必须掌握科学的思想方法和工作方法。领导干部要能负责、会负责，而不是盲目负责、胡乱负责。处理矛盾和问题要讲究策略，做到有勇有谋、有胆有识、有理有节。唯此，方可促一方振兴，富一方百姓，保一方太平。

　　要坚持对上负责和对下负责的统一。吃透上情，摸清下情，处理好普遍与特殊、一般与个别的关系，深入实际调查研究，创造性地开展工作，做到恪尽职守、守土有责，矛盾不上交、责任不上推。依样画葫芦，不善于上下结合，其结果必然是貌似“负责”，实乃敷衍塞责。要关心、支持和帮助下级工作，多给些指导，多挑些担子。但不能以照顾当地群众眼前利益为“挡箭牌”，逃避和推卸责任，对上级的政策和要求拒不执行。

　　强化责任担当，关键要传递压力、形成合力、体现效果。2016年是“十三五”的开局之年，当前宏观经济形势比较严峻，我县也面临着财政收入低位增长，固定资产投资趋降，农民增收压力大，生态休闲旅游产业发展面临破茧之时，上级下达的各项硬任务还很重，摘帽发展创新要求高等困难，需要我们层层传导压力，做好部署，落实责任。我们要进一步坚定信心，明情况，清底子；突出重点，强化举措，精准发力。一分部署，九分落实，2016年我们各项工作成效如何，取决于各级干部是否带头将责任准确传递、担当到位。