“奥特曼”是日本系列多集科幻片，自1990年抢滩中国以来，刮起了强烈的旋风，成为许许多多中国儿童的时尚娱乐。而奥特之王是一位老人，拥有凌驾于其它奥特战士的奇迹之力，被奥特曼称作“王”，当宇宙中有危机来临之时，他就会现身，是儿童心目中的大英雄。

　　浙江奥特王儿童用品有限公司董事长胡宏成说，他因为有9年从教经历，对孩子有一份特殊的感情，所以，自1994年创业伊始，就有志为儿童生产一流的小轮车产品，使品牌像“奥特之王”一样根植于儿童心中。这就是公司取名“奥特王”的用意所在。

毅然“下海”

　　胡宏成出生于1965年，胡宅乡培香村人。父母养育了3个儿子、6个女儿，共有9个子女，他是最小的一个。母亲生胡宏成时已是48岁的高龄产妇，而在他9岁时父亲亡故，生活极其艰难，是村里的贫困户。当年，成年的哥哥已分户单过，年长的姐姐也已出嫁，母亲要扶养少年胡宏成及另外三个年龄分别11岁、13岁、15岁的子女，困难程度可想而知，可以说是靠众乡亲接济度日。“我们是吃‘百家饭’长大的。”胡宏成说。

　　在玉山中学读高中时，胡宏成是住校生，每周去上学都要肩挑食品，走10多里的路程。说起来很是辛酸，每周的伙食一般只有3斤米，辅以番薯、玉米粉。很多时候，胡宏成都是用铝制饭盒盛着玉米粉与霉干菜的混合物拿去食堂蒸煮，有时候也掺入番薯，这就是一餐的食物。有时候玉米糊很稀，为了预防倾倒，往往要先于他人把饭盒放置于蒸格的最底层，即使这样，还是经常会有被弄翻的时候，往往碰到这种情况就要饿肚子了。而外溢的玉米糊会泼撒在旁边的饭盒上，有些不体恤的同学还要骂骂咧咧。久而久之，大家都知道了胡宏成是学校有名的“穷孩子”。

　　高中毕业后，1985年，胡宏成做了一名代课教师，一直干了三年。期间，因为代课教师工资太低，头脑活络、不怕辛苦的胡宏成思谋着要有一份“第二职业”，于是，就利用家乡的松木资源收购松子出售赚钱。此后，他又与县林业局签订育苗合同，承包了50亩水田培育檫树、松树等苗木，一年赚了4万多元，成了“万元户”，家里造起了村里的第一幢新楼房。牛刀小试即获成功，这让从小过惯了苦日子的胡宏成倍感欣喜，让他觉得自己有经商方面的才能与秉赋，为今后办厂提供了信心。

　　因为教学表现突出，胡宏成以一名代课教师的身份被“破格”调入县教育局，在勤工俭学办公室上班，管理10多家校办企业。与企业打交道多了，有商业头脑的胡宏成已不满足于现状，心中创业的梦想再次萌动，于是，就在1994年毅然“下海”了。

第一桶金

　　“奥特王”的前身是一家县教育局所属的校办企业。创业初期，胡宏成租用原磐安中学的老大会堂，投资五六万元添置了简陋的设备，招收了10多名员工，为江苏某童车厂加工车架及五金配件。由于人手少，胡宏成身兼数职：既当厂长，又当管理员、销售员，也当职工，什么活都干，夫妻俩真切体会到了创业的艰辛。这样坚持了五年时间，每年约有40万元的产值。

　　由于老大会堂拆建，1999年5月厂房搬迁到了壶厅路。胡宏成敏锐地察觉到，此时的国内童车市场产销两旺，就尝试着开始整车生产。通过找配套厂家，结合自身加工，终于生产出了第一批样车。事也凑巧，紧接着的6月份，胡宏成获悉上海要举办儿童玩具订货会，就带着3辆基本靠手工打制的样车前往。

　　因为没有固定摊位，胡宏成就把样车放在展厅门口，受到了管理人员的劝离，只好东挪西移找位置。得益于报价低于市场价20%左右的优势，产品受到了参展16个省(市)总代理的关注和垂询，合计承接了全国10多个客户的订单1万辆。这对于还不具备大规模生产能力的小厂来说简直是个天文数字。胡宏成觉得异常兴奋，预感到企业可能会迎来一个重大转机，但同时又感到了巨大压力，设备极度缺乏，配件、工人哪里找？这些在心中一点底也没有，都是未知数。

　　展会期间，有几个大客户提议要到磐安厂区考察，转一转、看一看，更增添了胡宏成的困扰。要知道，当时的生产车间是由简陋的工棚搭建而成，这不是要在客户面前“亮丑”吗？急中生智，胡宏成一边与一墙之隔的县机械厂联系，希望“暂借”其厂房聊以应对，一边连夜赶制了一块厂牌悬挂在该厂门口，几经周折总算敷衍过关了。

　　1万辆订单，1个月交货，十万火急。胡宏成派遣三四名人员全国范围内找代加工厂家，结果，在台州找到了代加工企业，把大部分的加工任务落实到了这家企业。这批货产值200多万元，是加工零配件时年产值的5倍，交付后为胡宏成挣得了“第一桶金”。

　　此后的几个月，生产形势非常喜人，分别以15000辆、20000辆、30000辆……这样的增长速度上升，年产值达到了3000多万元。

跨越发展

　　迁址到壶厅路后的奥特王公司迎来了快速发展机遇，因而也引起了政府的关注和重视，认为其项目成长性好，市场空间大，发展前景广阔，于是，就支持收购位于新兴街、濒临倒闭的国营小轮车厂。公司以300多万元的价格收购了该厂的厂房、设备，使得企业向规模化生产、实现转型升级向前迈出了一步。在这个新的发展平台，公司年产值达到了5000多万元。此后短短两年时间，公司在全国的知名度就得到了迅速扩大，犹如一颗冉冉升起的新星，成为了业内颇具竞争力的品牌。

　　前进的道路上充满曲折。2001年，河北省邢台市兴办了一个废旧物资交易市场，主要购销废铜烂铁。市场内出现了用废旧小轮车及五金零部件拼凑、组装小轮车的情况，由于这些家庭作坊式的生产减少了管理成本等各项费用，因此，就可以低廉的价格投放市场，严重扰乱了正规厂家的生产秩序，这也对奥特王公司造成了严重的冲击。

　　国内市场出现危机，怎么办？2002年开始，胡宏成把眼光投向了国外市场。公司在义乌设立了一个销售窗口，安排人员向外商分发产品信息推介资料，着手与外籍客商联系接洽，接到了来自中东地区的订单，供货量很大。

　　订单纷至沓来，但公司面临着一个实际问题，这就是缺少知晓外语和谙熟外贸业务方面的人才。于是，胡宏成就从天津高薪聘请了一名既懂英语又懂外贸的磐安籍专家陈光火，要求为公司搭建外贸平台、培训相应员工，期限半年。陈光火不负期望，为公司建立了一个英文网站，向美国、英国、俄罗斯等国家推广产品，每天可以收到几十封来自世界各地的咨询邮件。这一做法在当时的磐安尚属首家。另一方面，陈光火帮助公司通过网站在全国招聘员工，招聘了第一批10多名英语专业人才，这其中就有后来全国“五一”劳动奖章获得者吴芳，她专门负责从事互联网产品推介和销售。

　　由于搭上了信息化的时代快车，2003年开始，公司产品从原来的100%内销，转变为出口占比70%、内销30%。此后，公司业绩也以每年20%的幅度平稳增长。“由于先走一步，在当年面临‘非典’，外商不能前来义博会、广交会的危急关头，借助网上交易平台，公司业绩不降反升。”胡宏成说。

　　2005年以后，随着公司生产规模的不断扩大，新兴街厂房已越来越不适应企业发展的需要，于是，在政府的支持下，收购了昌文路原来的罐头厂、淀粉厂厂区，使生产条件进一步得到改善。

　　企业在发展过程中也遇到了瓶颈，国外一些大规模的销售商对国内企业验厂的要求非常高，内容涵盖生产规模、技术含量、社会责任、环保等各个方面。这个情况对企业冲击很大，势必会出现大订单集中到上规模的企业，而小企业则只能承接一些散户订单。2010年，公司决定在新城区购置50亩土地，投资1.2亿元，建造了8.5万平方米的厂房、办公楼、宿舍楼，并新进了3000多万元的国内先进设备，于2015年下半年正式投入运行。

　　目前，公司拥有管理人员70多人、职工300多人，企业每个系统、部门都实现了规范化管理，从原来的单纯生产童车，发展到可生产满足从儿童出生时开始到18岁为止各个年龄段使用者的需求，包括童床、婴儿推车、儿童滑板车、学生车等10多个系列产品。

勇立潮头

　　近年来，由于受全球市场萧条环境影响，欧美市场订单减少，出口销售遇到困难。面对形势，公司改变销售策略，又回过头来做内销，并在杭州成立了图海网络科技有限公司。该公司有员工70多名，拥有一幢建筑面积1000多平方米的商务大楼，自2013年成立至今，年销售产值达到了3000多万元，2015年被评为金华市“十大电商销售企业”。公司除了从事电子商务外，还承担浙江、河北、湖南三省工商食品安全追溯系统软件的研发推广。

　　公司也在寻求多业态发展之路，2014年，投资成立了浙江金马传奇影视制作有限公司，拍摄了《回到原点》、《战地狮吼》、《螺丝女孩》等多部影视剧，产值高的一年达1000多万元。“文化产业从长远来看，是一个朝阳产业，公司将会用战略发展眼光来投资。”胡宏成说。

　　公司还将进一步注重产品开发、品牌推广，全方位提升企业形象和竞争力。产品开发上，公司通过县科技局牵头与浙江大学、浙江城市学院两家院校的研发机构建立了合作关系，重点开发了智能化室内产品，把APP引入其中；室外产品则安装定位系统、安全报警系统；婴儿产品则植入电脑早教系统。这些智能化创新，在原来童车仅限于动手、操作能力锻炼的初级阶段上实现了质的提升，促进了国内外市场销量的大幅增加。品牌推广上，公司已与国际著名品牌HELLOKITTY(凯蒂猫，卡通形象，是一只头上有蝴蝶结的白色卡通小猫)合作，斥巨资购买了其20年的使用版权，利用其知名度增加产品附加值。2015年“双十一”，一天时间销售产值达490万元，在行业中名列第一。

　　文化是企业的灵魂。从2008年开始，公司工会每年举办一次“奥特王文化节”，时间4天，主要内容有：运动会、职工技能比武、知识讲座、旅游等，至今已开展了8届。

　　企业的发展壮大，吸引了包括沃尔玛在内的国际“四大销售巨头”的青睐，相继到公司进行考察验厂，并得以通过，获得了国际30多项产品的安全认证，为企业今后发展打下了坚实的基础。2016年，公司销售产值达到了9000多万元，2017年预计达到1.5亿元，争取达到2亿元。“国家全面放开二胎生育，城市推行共享单车，这些，对我公司都是极大利好，实现目标应该非常乐观。”胡宏成充满信心地说。

责任担当

　　2005年开始，奥特王公司开始承担社会责任，第一批结对了10个新农村建设，给予每个村2-5万元不等的资金捐助。

　　但像重点村胡宅乡培香村，资助的力度就进一步加大，一次性投资了50万元，帮助建设村里的花园、池塘、道路、老年协会等公共设施。从2005年开始,公司还给村里60岁以上的老年人发放每月60元的生活补贴，至今没有中断。每年春节前夕，胡宏成会带领子女走遍全县三四十个村，了解结对贫困家庭残障弱智儿童和学生的学习生活情况，总共结对了60多人。

　　胡宏成出身教师，热衷于支持教育系统举办文体活动，从2010年开始，他每年赞助5万元，至今已成功举办了6届。

　　近五年来，公司赞助了四次全县性的大型文艺活动，在盘龙广场举办“安全知识竞赛”，增强全社会的安全意识。

　　作为县六届、七届、八届政协常委，金华市第六、第七届政协委员，胡宏成积极参政议政，在县、市召开的政协会议上先后作《发展影视产业，带动旅游产业》、《如何关注中小型企业的成长与发展》、《发展磐安电子商务产业的发展》、《目前经济逆行形势下政府如何扶持企业发展》发言，呈交了提案，并协助政府起草出台政策，推动了相关产业的发展。

　　2013年，县政协举行的“扶贫帮困献爱心”活动中，作为政协常委、发起人，胡宏成个人捐款20万元。多年来，胡宏成以各种形式累计向社会捐款200多万元。

　　“我的成长离不开父老乡亲，企业发展也离不开社会各界的支持，回报乡亲、承担社会责任是一个有良心企业应该做的。”胡宏成动情地说。