5月18日，县四套班子领导带领我们到浦江义乌进行为期一天的学习考察，充分表明了县委县政府对老城区拆迁改造、小城镇建设和特色小镇创建的决心和力度。本次考察时间虽然不长，但是收获很大，开阔了视野、增长了见识，对于拓展思路、更新观念起到了很好的引导作用。下面，我谈谈自己的一些感受：
从浦江的五水共治、生态廊道建设，到义乌的城市有机更新考察，归纳起来，给我的总体感觉是“速度快、水平高、干劲足”，特别是绿色动力小镇“无中生有”的发展历程，使我感触颇深。规划面积3.32平方公里的绿色动力小镇与我们江南药镇规划面积相差不远，还略小于江南药镇，但其300亿元的总投资是我们远不可及的。虽然存在产业上的差异，但义乌市领导“虎口夺食”的招商勇气和“敢抢必得”的招商决心，让我由衷的敬佩，同时也感到深深的内疚。作为长期从事招商工作的我，深感他们这种善于找项目、抢项目、盯项目的敬业精神和从项目谋划——招引——落地“一条龙”的服务热情，值得我们学习和借鉴。
　　考察回来以后，我的心情久久不能平静，作为具有千年种植历史和文化积淀的药材名镇，作为全县“三区二镇一园”独占“一区一镇”的经济发展主战场，如何在特色小镇建设中寻求加快自身发展之路， 如何“抢抓新机遇、开拓新思路，谋求新发展、再创新辉煌”，一直在我脑海中思考。下一步，新城区将重点围绕特色小镇建设和高铁新区开发，做好以下几方面工作：
　　一、以“虎口夺食”的勇气，紧盯不放抓招商引资。无论是新城区未来的发展还是江南药镇的建设，都必须牢牢抓住招商引资这一主线，招商引资成功与否是创建小镇的关键所在。我们将紧紧围绕中医药特色产业、养生养老服务、商务经济等领域，进行项目前期谋划和招商，坚持以商引商、以情招商、蹲点招商等招商方式，主动对接盯引前期投资意向强烈、符合产业要求的大企业、大项目，着力引进一批“高大上”项目。一个月内争取签约亿元以上项目2个，其中10亿元以上项目1个。
　　二、以奋勇拼搏的冲劲，发挥优势抓产业培育。江南药镇的重点在“药”，精髓也在“药”，所以重点要做好“药”字文章。要充分发挥我县大规模种植道地药材的传统优势、磐安“浙江之心”的区位优势、高速高铁的交通优势以及天然的生态优势，着力引进大型中医药综合体项目，将中医药产业向养生养老、休闲旅游等方向拓展，延伸产业链，提高附加值，切实促进农民增收，让大项目、好项目带动中药材产业的发展。要进一步加大与高等院校的合作交流，依托科研机构加快中药种植、研发和生产的产业化、标准化、现代化进程。
　　三、以立意高远的定位，产城融合抓品位提升。要以城市的要求来定位新城区和江南药镇，围绕新城品位提升，加快完善各类市政配套设施，全力拉通江南药镇核心区块道路框架，实施主干道亮化绿化工程，切实加快区块融合。高起点规划新城建设，调整现有规划，将新农村建设、工业项目建设、基础设施建设与药镇建设有机结合，致力在药镇范围内形成浓厚的药韵药味氛围，打造高品质、高档次的城市展示平台和商务行政核心区。
　　四、以无所畏惧的气势，全员上阵抓征收拆迁。土地征收和房屋拆迁历来都是工作中的难中之难，新城区因征收土地而上访、告状的屡有发生。我们将联合新渥镇和深泽乡，将新农村建设与征收拆迁工作有机结合，严管与厚爱结合，以村级组织换届刚刚结束、干部干事热情高涨的有利时机开展征收拆迁工作。争取在10天内完成绿林工艺二期土地清表；一个月内完成青年汽车三期土地征收；启动康体养生园区块土地征收和坟墓迁移，在国土批复前完成，确保项目顺利开工建设。
　　五、以真心为企的作风，全力以赴抓服务提升。深入开展“当好店小二、精准强服务”活动，建立一个项目一位分管领导和一位联系人“联系到底、服务到底”的工作机制，着力化解和防范企业“两链”风险，增强服务意识，定期深入企业检查指导，做到情况在一线了解，问题在一线解决。结合“最多跑一次”审批制度改革，切实提高服务质量和效率，全面提升投资软环境。