5月18日赴浦江、义乌考察学习新农村建设、城市拆迁及项目建设工作，从环境整治、城市打造、绿道、美丽庭院等经验中，通过零距离的参观学习、面对面的座谈了解，增长了见识，开阔了眼界，启发了思想，感受颇深。

　　一、建设工作中值得学习和借鉴的经验
　　一是思想与行动合二为一，敢想敢闯。考察浦阳江生态廊道、金狮湖，亲身感受了义乌、浦江干部的高位求进和品牌意识，请名家、聘高手编制规划。翠湖生态湿地关停取缔企业1400多家、养殖场17家······铁心硬手抓政策落实、抓工作效率。干部敢想敢闯的勇气让城市走在了前列。
　　二是现实与发展齐抓并重，敢谋敢干。最大限度保留自然、创新文化+模式，充分挖掘地域风情、文化底蕴、产业开发等特色内涵，巧妙融合现代设计，让地方有灵气，聚优势，形成品牌。干部撸起袖子加油干、实干巧干拼命干，调动工作积极性、与部门协同作战，上下一条心。干部善于谋事和敢干大事的魄力让城市发展更快。
　　三是制度与服务井然有序，敢作敢当。去看义乌、浦江的征地工作，背后的矛盾阻力难以想象，每个项目时间、计划、进度清晰明了，领导全面关心、部门全力支持、地方全心实干，犹如“一条绳上的蚂蚱”，怀抱破釜沉舟、背水一战之心，直面问题、主动担当。干部不怕风险和勇往直前的胆力让城市成为标杆。
　　二、当前发展中存在的差距与问题
　　考察学习了义乌、浦江经验后，对比我县实际，我认为存在以下几方面不足：一是思想落后、行动滞后。对外界发展趋势和磐安生活实际的把控与结合不超前，谋划不深远；干事劲头不够高涨，在对上级政策的执行上时常抱有怀疑、观望的态度，认为“法不责众”“枪打出头鸟”。二是路子不宽、现实局限。多元化筹集农村发展建设资金上远远不能破题，现实就是“巧妇难为无米之炊”，资金短缺直接影响美丽乡镇创建步伐。三是建议居多、实践不强。项目等考察、落地等指标、开工等批复，上级多全局性意见、要求，任务分配到部门、部门落实到基层，部门之间相互推脱、不愿担当，缺乏工作的同心合力。
　　三、对解决存在问题的几点建议
　　一是抓项目、抓带头，让工作掷地有声。选择一批项目，做一个像一个，做一个成一个，花重金“走出去、请进来”，走有磐安特色的不同寻常路，彻底解决雷声大雨点小、跟风发展的现象，让基层干部有地可看、有路可寻、有力可干。城中村改造三年计划要啃下硬骨头，确保年度目标实现，全域旅游、危房改造治理要以上率下，领导干部带头拆、带头做、带头干，一步一个脚印，抓牢典型，坚决处置拖后腿、碍进度、不作为的干部，重树政府形象。
　　二是走新路、出新招，让资本不请自来。创新思路积极作为，破解城市建设资金难的问题，政策创新，建立政府主导、社会参与、市场运作项目体系。业务创新，针对多样化的资金需求，寻求技术、设备、服务、管理等多形式合作入股，降低合作门槛，强化监管约束，形成“投资多元、种类多样、覆盖全面、操作灵活”的项目合作体系。同时加大招商引资贡献奖励力度，形成全民招商之势。
　　三是出实招、出硬招，让干部激情万丈。在支持美丽乡村、旅游等事业上下实功夫，少一些标准、杠杆，少一些检查、程序，多一些因地施策，具体问题具体分析，确保全体干部干事创业的热情和信心。部门支持配合工作上实行考核，不能将考核下压到基层，不能将工作趋于形式化，不要让投资的业主、干事的干部群众失了信心，加大职能服务考核比重，开展部门服务季度考、摆擂台、晒服务等活动，提升工作效率。实行部门、基层轮岗制度，上挂下派、轮换岗位，真正让干部能上能下，做一名敢做事、敢担当的人民公仆。
　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。只有立足本职，撸起袖子加油干，为磐安的发展主动担当、大干快上，才有药乡悠悠、令人身心俱往的磐安。