编者按：刚刚过去的6月是全国第16个“安全生产月”，为进一步加强安全生产宣传教育工作，推动企业安全生产主体责任的落实，有效防范较大社会影响事故，坚决遏制重特大事故发生，特邀我县几位企业家谈企业生产安全。

　　浙江友强实业有限公司是集开发设计、生产、销售于一体的综合性企业，专业生产木、铁、塑料等宠物用品用具，产品遍布欧洲、美洲、东南亚等世界各地。公司成立以来，连续多年被县政府评为纳税大户、优势工业企业、创业绿卡企业、劳动关系和谐企业，“友强”商标被评为知名商号，多项产品已获得了外形及功能设计专利。
　　都说利润是企业的生命，但公司董事长胡强却对企业生命有着更加深刻的见解，他说：“利润固然重要，但获取利润的前提是保证安全生产，安全出现问题，就不能正常生产，不能生产哪来的利润？”
　　对于企业安全的重要性，友强公司有着惨痛的经历。公司前身是磐安县友强工艺品厂，成立于2002年，主要从事木制品生产。2007年9月15日，胡强永远不会忘记，7栋厂房在一个多小时内化为灰烬，一场大火烧掉500万元的资产，给了胡强当头一击。“我事后痛定思痛，问题的根源就在于工厂注重盈利，完全忽视生产安全。”2008年，胡强重整旗鼓再次出发，在安全生产这一方面毫无保留地投入，十多年来，友强再没有发生过一起重大安全生产事故。
　　记者：今年安全生产宣传主题是“全面落实企业安全生产主体责任”，您是怎样落实企业主体责任的？
　　胡强：自从2007年发生那场意外之后，我深刻明白每条法规背后都包含着血和泪的教训，公司强管理，抓预防，紧紧围绕隐患排查治理这个中心，以落实政府监管和企业安全生产两个主体责任为切入点，稳扎稳打，深入细致地做好县委县政府安排部署的安全生产各项工作。
　　一是全面落实安全生产责任制，安全监督全覆盖。严格实行“一岗双责”“责任追究”等工作制度，对企业所有员工签订了《安全生产责任书》，把安全责任和防范措施逐级分解，层层量化，具体到班组、个人，形成一级抓一级，逐级抓落实的责任体系。
　　二是全面落实企业主体责任，推进企业标准化建设。做到现场标准化、操作标准化、设施标准化；加大安全设施投入，淘汰落后工艺和设备，完善设备安全自动化防控体系，提升设备安全性能，降低生产危险系数。同时，建立健全安全培训管理制度，企业所有员工必须参加安全知识培训，做到不合格不上岗，不熟练不上岗，尤其是特种作业人员，必须达到本工种安全技术要求。
　　记者：公司在安全监管上，最不放心（最薄弱）的环节是什么？采取了哪些措施？
　　胡强：安全生产一靠制度二靠监督三靠自觉。我最担心的是上层有要求，但落实不到位，就是执行力不强。
　　对此，友强出台了一系列的应对措施。在监管层面上，公司成立“制度委员会”，由管理人员代表和员工代表7人组成，公司所有制度均通过该委员会出台；高薪聘请了一位专门管理安全生产的专业人士，这位专门负责安全生产的副总制定了企业全套的安全生产制度，大到安全生产的流程，小到拖把摆放的位置都有规定。公司还聘请了一位专职安全监督员，主要工作就是上班时间巡查各个车间，发现问题就要告知车间班长及时整改，下班之后每半小时巡查一次，注重细节，不漏盲点，坚持不整不生产，带病不作业。另外，公司安装了全方位的监控，保证每一个工作环节都有记录。
　　在人员管理上，新员工上岗前都要接受培训，培训通过后签订责任书；每个员工都有一张方便携带的《应知应会》的小卡片，上面清楚地写明企业八大严规、奖惩制度等，要求员工熟读会背；制定安全事故应急预案，定期组织员工进行消防演练、安全知识考试，要求每人会用灭火器，对表现好的员工实行奖励，激励主动学习安全知识；聘请老师讲课，组织员工外出学习，培养员工的安全意识，养成安全习惯。
　　记者：谈谈今后安全生产的计划。
　　胡强：继续完善安全生产规章制度操作规程，把安全管理工作制度化、规范化，使安全管理水平再上一个新台阶；进一步完善安全生产责任制，确保安全生产落实到实处；加大安全生产投入和宣传力度，提高全员安全生产意识以及安全文化素质；加强安全教育生产技能培训；加大事故隐患排查力度，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患。
　　安全生产管理只有起点，没有终点，安全管理工作落到实处、印在人心才是重中之重。
　　走在友强的厂区，厂房内随处可见“安全第一，预防为主”“安全人人抓，幸福千万家”等标语，楼道里悬挂着图文的安全急救知识，员工能在潜移默化间接受安全教育。记者随机抽查了几名正在包装的员工，他们均表示公司开展过多次消防演练，能熟练运用灭火器。其中一位员工还掏出手机，翻看了公司员工微信群里的消息，“每天都会有监督员给我们发各种安全提示，不熟悉也不行了呀。”