王志强在5月份重点项目推进工作例会上要求

全力以赴攻坚克难 强势推进项目建设

　　5月7日下午，我县召开5月份重点项目推进工作例会，研究重点项目难题，明确工作重点举措，加快项目总体进度。县领导王志强、陈远志、徐晓凌、陈亚琳、吴志军及有关单位负责人参加会议。

　　会上，县发改局通报了2019年度“六个十大”重点项目、重点政府投资项目和重大项目前期工作4月份进展情况；县督考办通报了项目工作点题破题难题交办任务、4月份交办事项完成情况；各责任单位分别汇报了项目进展情况，分析存在困难和问题，明确下一步工作重点举措。

　　县委副书记、县长王志强指出，今年以来，全县上下按照县委、县政府部署要求，狠抓项目工作，项目谋划更加积极主动，推进机制逐步形成体系，重点项目推进取得了一定成效，同时也要高度重视当前项目工作存在的招商项目签约落地进度慢、重点工程建设进度慢、项目难题解决进度慢等“三个慢”问题。

　　就下步工作，王志强要求，要进一步强化项目工作领导，全面营造项目为王、实干为先的工作氛围。县领导要以上率下抓项目，每周至少安排半天到一天时间抓项目工作；各级各部门“一把手”要亲自抓项目，做到亲自谋划、亲自推动、亲自落实、亲自督查；新闻单位要加强宣传报道，营造“大干快上”的项目工作氛围。要进一步强化克难攻坚的工作作风，推动形成势如破竹、强势推进的工作势头。要有一抓到底的韧劲，做到前期谋划、过程管理、难点管控等各个环节有效衔接；要有“蚂蟥”叮血的叮劲，紧盯项目招商，突出工作重点，推动在谈项目尽快签约、已签约项目尽早落地；要有“拼命三郎”的拼劲，真正把心思和精力用到抓项目建设和招商引资上来，鼓励干部想干事、肯干事、会干事；要有不达目标誓不罢休的狠劲，扛起责任，动真碰硬，真正做到踏石留印、抓铁有痕，确保取得实实在在的工作成效。

　　王志强强调，要进一步强化分析研判，加强项目工作管理的精准性与实效性。要围绕重大平台建设、开工项目建设、招商引资、优化服务等方面，把“六个十大”重点项目工作点题破题、难题集中攻坚和新增交办任务等作为工作重点；要深入分析研究滞后项目存在问题和解决办法，根据项目实际进展情况，实行分类管理、销号管理。要进一步强化项目工作督查，敢于动真碰硬、严督实查抓问责。健全完善“骏马奖”“蜗牛项目”评比办法，营造比学赶超、拼争抢创的浓厚氛围；将项目工作作为每季度“晒拼创”规定内容，纳入年终综合考评，强化结果运用；加强项目工作难题攻坚任务办理情况和“四不”问题督查，加大问责力度，切实优化工作作风，全面加快项目进度，为我县经济高质量发展提供有力的项目支撑。