历史的成功经验和失败教训告诉我们，一场战役的成败关键在于指战员。同样，一个单位工作好坏关键在于“一把手”。“一把手”怎么样，单位就怎么样。

　　各部门、各单位都从县长手中接到了政府重点工作任务书。下一步如何抓工作落实，关键在于“一把手”这个关键少数。任务书就是宣誓词，我们要“定了就干，干必有成”，用汗水把新一年美好蓝图变为现实；任务书就是军令状，我们要“令出必行，不胜不归”，用行动为磐安铁军增光添彩；任务书就是考核表，我们要“对标对表，责无旁贷”，用实际工作成效向全县人民交出一份满意答卷。

　　《亮剑》中的李云龙，大战小战都亲自谋划，亲自指挥，冲锋号一响就带头冲锋陷阵。正是因为李云龙这个“一把手”的血性，带出了无往不胜的独立团。

　　打战如此，抓落实也是如此。每一位“一把手”都要发扬“亮剑”精神，大战面前会谋划，硬战面前不退却，恶战面前不眨眼，把自己的单位带成一个“独立团”。

　　凡事谋则立，“一把手”要做谋划的行家。面对繁重的工作任务，要带头调研，找准重点难点，理清工作思路，明确推进举措，分解工作责任，不打无准备之战。谋事首先在谋人，“一把手”要做组织的能手。要做好团结，调动大家的积极性，取得“1+1＞2”的团队效应；要用人所长避人所短，把合适的人用在合适的岗位上，让每位员工的才干都有施展的舞台。

　　落实的核心是实干，“一把手”要做实干的标兵。要带头苦干实干，用自己的实际行动树立良好导向；要营造风清气正的干事创业氛围，杜绝内耗，把所有人的所有精力都用在推动工作落实上。

　　落实关键在克难攻坚，“一把手”要做攻坚的先锋。“一把手”不仅是全局工作的指挥员，更是克难攻坚的战斗员，要事不避难带头上，以自己的良好精神状态和工作成效，推动矛盾在一线发现、问题在一线解决、工作在一线推进。

　　作为全县党员干部队伍的关键少数，“一把手”责任重大、使命光荣。大家要切实承担起县委县政府和人民交给的重任，一心一意谋发展，聚精会神抓落实，用自己的智慧和汗水，让关键之年的磐安各项事业“沸腾”起来。