齐心协力推动项目建设取得最佳成果

我县召开重点项目推进工作例会

　　昨天下午，我县召开2月份重点项目推进工作例会。县领导傅显明、王志强、陈远志、羊菊春、张方荣，大盘山管理局局长厉廷法及有关单位主要负责人参加会议。

　　会上，冷水镇、教育局、农业农村局汇报了1月份重点项目推进工作例会交办事项完成情况；发改局、文广旅体局、经商局等8家单位汇报了今年重点项目复工、开工安排情况；全域土地综合整治指挥部、杭温高铁建设指挥部等8家单位汇报了相关重点项目工作开展情况、存在问题和建议及下步工作安排。

　　县委书记傅显明要求，要始终保持强力推进态势，以自我加压的工作要求，只争朝夕推进重点项目建设。重点项目推进工作例会要一以贯之、一贯到底，确保项目推进工作例会取得实效，通过重点项目建设实现我县加快发展。要对项目推进中存在的难题紧盯不放，做到“不破难题不收兵”。要强化节点意识，每个项目都要合理安排节点计划，在相应时间节点推进各项工作，完善项目前期工作，加快推动项目建设。要强化清零意识，在规定的时间节点内解决相关困难和问题，确保项目建设顺利推进。

　　傅显明强调，项目建设是关键之年的关键举措，各级各部门要以善作善成的工作成效，齐心协力推动今年项目建设取得最佳成果。要坚持目标导向，确保政府投资项目和已明确投资意向的民间投资项目在9月底前100%开工，年底前100%入库。相关部门要牢牢把项目建设放在心上、抓在手上，做到项目底数掌握清楚、项目进度心中有底、项目难处心里有数。各牵头部门要坚持主动沟通，责任部门要全力推进，提升服务能力和水平，建立常态化服务机制，加强向上联系、对下指导、横向联动，确保项目建设高效推进。要坚持能快则快，实行“挂图作战、亮牌推进”，每月通报重点工作、重点项目进展情况，督促问题整改落实，提升项目建设速度和效益，让项目建设真正取得预期效果。

　　县委副书记、县长王志强要求，一要牢牢把握项目工作的主动权。充分认识项目工作的自身规律，加强项目全生命周期管理；完善项目工作月例会制度，梳理形成项目问题清单，实行“红黄绿”三色预警机制，每月进行通报；要发挥“一把手”示范带头作用，亲自抓谋划、亲自抓推动、亲自抓落实。二要着力加强项目工作统筹协调。落实县领导联系重点项目制度，实行重点难题现场办公协调机制，建立乡镇(街道)、部门和业主单位常态化沟通机制，加强与民间投资项目业主的沟通联系，强化与上级有关部门的对接争取工作，及时解决项目难题，保障项目顺利推进。三要切实增强项目工作的实效性。要进一步加强具体工作举措，强化责任落实、要素保障、项目服务、督考评比，发挥部门主体作用，深化项目前期工作，优化项目审批服务；要组织开展项目施工、监理、中介领域，在建项目工地和阻挠项目建设行为的专项治理行动，为项目建设创造良好环境。同时，要继续开展“骏马奖”、“蜗牛项目”评比，营造比学赶超、拼争抢创的浓厚氛围，确保项目工作取得实实在在的成效。